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EVALUACIÓN DE PROYECTOS, image - Coggle Diagram
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Según el nivel de gestión
Política-estratégica
Evalúa el proyecto según políticas sociales de forma equitativa
Administrativa
Sus funciones son:
Control y verificación del avance de las tareas planificadas
Organizar y distribuir los recursos humanos y económicos
Orientar los esfuerzos a través del liderazgo para ejecutar las estrategias planificadas
Proyectar metas a realizar en un tiempo determinado
Conjunto de actividades para dirigir una organización
Su objetivo es racionalizar los recursos para cumplir sus objetivos
Técnica
Se refiere a la evaluación del proyecto aplicando procesos científicos y avances mas precisos
Según la naturaleza
Evaluación privada
Considera una unidad económica concreta y toma a los costos y beneficios como fenómenos de mercado
Evaluación económica (sin financiamiento)
No toma en cuenta el problema financiero
Asume que el proyecto se lleva a cabo con capital propio
Evaluación financiera (con financiamiento externo)
Permite determinar la rentabilidad del Capital propio
Asume el préstamo como ingreso
Evaluación social
Determina los costos y beneficios asume la situación del ámbito espacial con o sin el proyecto
Los precios de bienes y servicios varían con los que paga o gana el inversionista privado
Parte de los costos o beneficios son asumidos por un tercero
Según el momento en que se realiza
Evaluación ex ante
Se realiza previo al comienzo del proyecto en base a factores anticipados para tomar decisiones
Proporciona criterios para decidir cualitativamente si un proyecto debe o no implementarse
ACB para proyectos económicos
ACE para proyectos sociales
Evaluación ex post
Evaluación cualitativa para determinar si se prosigue con un proyecto o no (proyectos en curso)
Se determina cuantitativamente si seguir con la formulación original o si es necesario un cambio
Evaluación cualitativa para proyectos terminados
Si, se siguen aplicando este tipo de proyectos
Beneficios generados > costos implicados
No, no se debe continuar con la misma experiencia
Beneficios generados < costos implicados
Evaluación cuantitativa para proyectos terminados
Se determina si se sigue usando la misma formulación para el proyecto o si esta debe ser reformulada para ser mas eficiente
Evaluación de procesos
Determina la medida en que los componentes de un proyecto contribuyen o no a los fines del proyecto
Es una evaluación periódica que mide la eficiencia con que opera el proyecto
Busca fallas en la administración, control o procesos para disminuir las pérdidas debidas a la ineficacia
Se realiza durante la implementación del proyecto o en su fase de operación
Evaluación de impacto
Se encarga de determinar si los cambios realizados por el proyecto han mejorado o no las condiciones de calidad de vida
Se emplean las conclusiones del proyecto para aplicarlas en otros proyectos
Esta evaluación se realiza después de 5 años realizado por las autoridades del proyecto no por los que administran el proyecto
