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Ventajas Competitivas . Michael Porter Michael-E.-Porter-speaker-keynote…
Ventajas Competitivas . Michael Porter 
De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva
toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria
DIFERENCIACIÓN
• Lograr diferenciación significa que una firma intenta ser única en su industria en
algunas dimensiones que son apreciadas extensamente por los compradores.
Las áreas de la diferenciación pueden ser: producto, distribución, ventas,
comercialización, servicio, imagen, etc.
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LIDERAZGO POR COSTOS
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• Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a
diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja
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• Si más de una compañía intenta alcanzar el Liderazgo por costos al mismo tiempo,
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