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Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería -…

- - - - • Agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos.
      - • Asignar cada grupo a un gerente con la autoridad necesaria para supervisarlo.
      - • Identificar y clasificar las actividades necesarias.
      - • Proveer de la coordinación en la estructura organizacional.
        
        Horizontal
        Al mismo nivel organizacional o uno similar.
        
        Vertical
        Entre las oficinas corporativas, las divisiones y los departamentos.
- - - - Los niveles son costosos
        
        Gastos indirectos: Carga o gastos generales y administrativos.
        
        Mano de obra directa: los empleados de fábrica, ingeniería o ventas.
        
        Los niveles por encima de la línea de fuego: Cuentan sobre todo con gerentes
      - Los niveles complican la comunicación
      - La división de actividades no es del todo deseable porque:
      - Muchos departamentos y niveles complican la planeación y el control