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IMPLICACIONES DE LAS ORGANIZACIONES EXPONENCIALES, WENDY N.OSORIO PÉREZ -…
IMPLICACIONES DE LAS ORGANIZACIONES EXPONENCIALES
GIRO HACIA LO DIGITAL:
: Cambio fundamental del paisaje competitivo de los sectores.
1. LA INFORMACIÓN LO ACELERA TODO: :
El ciclo de desarrollo de un producto se mide en horas o días, no meses ni años.
7. ALQUILA, NO COMPRES :red_cross:
Tan caro y complejo se ha convertido que se ha convertido en un activo que utilizan en vez de ser una ventaja de unidad de negocio de alto coste.
2. ORIENTACIÓN HACIA LA DESMONETIZACIÓN :red_flag:
NPS (Net Promoter Score):
Mide lealtad entre proveedor y consumidor. También se fundamenta en el consumo colaborativo con el fin de aprovechar redes sociales e internet para obtener más eficiencia de activos fijos.
ANUNCIOS ONLINE GRATUITOS
PERIÓDICOS IMPRESOS.
3. LA DISRUPCIÓN ES LA NUEVA NORMA: :pencil2:
Industrias más tradicionales y capital intensivo.
CONJUNTO DE PASOS CONSISTENTES EN TORNO A LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA
Los aficionados se unen para formar comunidad de código abierto.
Se introducen nuevas combinaciones de tecnologías.
Los costes caen exponencialmente y el acceso se democratiza.
Aparecen nuevos productos y servicios.
El dominio para obtener acceso a la información
Se disrumpe el statu quo.
4. CUIDADO CON EL "EXPERTO" :warning: Procesamiento del lenguaje natural (PLN)
HiPPOs
(Highest Paid Person´s Opinion): Expertos, ideales para responder e identificar retos claves y
Frikis:
ideales para extraer y proporcionar soluciones.
:red_cross:
5. MUERTE AL PLAN QUINQUENAL
Antes era un documento interno secreto :green_cross:, hoy en día, es una alta probabilidad de ofrecer los consejos equivocados :check:.
A futuro para las ExO,
elementos que reemplazarán los planes quinquenales
Los cuadros de mando proporcionan información a tiempo real.
Aprovechar los momentos de impacto para decisiones limpias y productivas.
PTM como guía general e involucración emocional.
Plan operativo de un año conectado con el cuadro de mandos.
6. MEJOR PEQUEÑO QUE GRANDE
El mundo hoy en día pertenecen a empresas más pequeñas, más inteligentes y así mismo que funcionen más rápido. :checkered_flag:
9. TODO ES MEDIBLE Y NADA SE CONOCE
Las ExO aprovechan creando nuevos modelos de negocio en flujo de datos existentes.
ANÁLITICAS Y SOFTWARE :check:
DRONES :check:
ÉSCANER :check:
COMPAÑIAS NANOSATÉLITES :check:
REVOLUCIÓN DEL SENSOR :check:
8. CONFIANZA ES MEJOR QUE CONTROL, MEJOR ABIERTO QUE CERRADO
Las ExO aprovechan estas oportunidades y gestionan de forma propia.
MODELO DE NEGOCIO :check:
FACTORES :check:
PROPÓSITO :check:
VALORES :check:
VISIÓN :check:
Es importante comprender que los marcos de confianza abierta no pueden implementarse en aislamiento, ya que son importantes atributos de la autonomía.
WENDY N.OSORIO PÉREZ