Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Vấn đề Ngắn Trung Dài Sakuko - Coggle Diagram
Vấn đề Ngắn Trung Dài Sakuko
Ngắn
Cấp độ CÁC VIỆC
Quan trọng Khẩn cấp
làm luôn
Quan trọng ko khẩn cấp
lên lịch
có kế hoạch
Ko quan trọng Khẩn cấp
Có lẻ từ chối
hoặc loại bỏ
KO quan trọng ko khẩn cấp
loại bỏ
Trung
Dài
Điểm yếu chết người mà đối thủ tiêu diệt SKK
nhân sự
đãi ngộ
ESOP
lương
phụ cấp
chính sách
gia đình
con cái
phát triển cá nhân
CHIA VÀ HIỂU TỪNG MONG MUỐN
Phương án dự phòng
Tìm được tướng khắc có vạn quân
CÁC HÀNH ĐỘNG CỦA CEO MANG TÍNH CHIẾN LƯỢC
Linh hoạt ưng phó với tình hình
linh hoạt có nguyên tắc
căn cứ
hệ thống và xác thực
Xây dựng sơ đồ tổ chức phù hợp với từng giai đoạn
Xây dựng đội ngũ nhân sự trung thành
Xây dựng mô hình kinh doanh nhượng quyền
Hệ thống quản lý tồn kho chuẩn xác
Mô hình KD: chuyển đổi từ KD phân phối sang BL
Chon SP
Hệ thống quy trình vận hành bài bản
Chính sách chăm sóc KH tử tế --> lượng KH trung thành cao
1 hành động có tính dài hạn, dùng lâu, xuyên suốt, triệt để, Giao thoa và kế thừa
làm 1 action xử lý nhiều việc
Tính phòng thủ
bản đồ thành công cho đối tác
đối tác
phát triển thêm điểm
mua thêm hàng
đối tác phân phối
thêm hình nhượng quyền
shop
hiện tại
phân phối
CTV
ĐÀO TẠO
bán hàng
quản lý
phát triển CTV
CHIẾN LƯỢC QUẠ UỐNG NƯỚC
Thị trường LỚN
tạo KHO tập trung
điểm fran
CTV
điểm minishop
CTV
Điểm Fran
CTV
Điểm bán
CTV
Điểm bán
CTV
Trung chuyển, giáp ranh, thuận tiện vận chuyển, giao thông ở 1 khu vực lớn quanh đó.
Điểm mạnh
5 more items...
nhân tướng
trần việt quân
Chiến lược kinh doanh
sản phầm NHẬT
Nhân sự Cấp cao MỎNG và yếu
làm bằng tay chân nhiều đầu hơn đầu óc
leader chưa khai thác
leader chưa định danh plan
đầu vào Tuyển dụng
Chia ra 3 cấp
lãnh đạo chiến lược
lãnh đạo thực thi
chuyên viên
Key
cửa hàng trưởng
Sub
thay thế
chiến lược marketing
Ko có rõ ràng
Trade mkt
digital Sàn tmđt và FB
truyền thông
thương hiệu
marketing
tất cả các hoạt động giúp KH mua hàng nhiều, giá cao hơn, đơn hàng lớn hơn, tần suất nhiều hơn
YÊU BRAND
7 cấp độ KH
5ways
tuyển dụng Leader MKT
Lãnh đạo
sự cam kết của 2 cổ đông
rào cản văn hóa và tầm nhìn
MONG MUỐN
Doanh nghiệp niêm yết vào năm 2026
Doanh số đến năm 2023 được 1000 tỷ
Đóng góp xây dựng được xã hội: xây được 5 ngôi trường đến năm 2026
Nhân sự được chế độ đãi ngộ hơn thị trường 15-20%.
Nhân sự key có nhà, có xe
Mô hình hiệu quả --> nhân bản
Nhân bản từ mô hình SKK ra thêm 1 mô hình chuỗi bán lẻ khác
Hệ thống vận hành bài bản
VIỆC ACTION LUÔN 2021
Tăng trưởng Doanh thu và lượng Khách hàng tất cả điểm bán
Nhượng
sở hữu
MKT
tiktok
CTV
fb
livestream
CTV
truyền hình
KOL
APP
tăng lương + thưởng của điểm bán
Mở thêm điểm nhượng quyền
Kế hoạch truyền thông
phòng phát triển đối tác CTV
mở điểm SỞ HỮU
4 đòn bẩy
đào tạo
nhẹ nhàng
SALE MKT
5ways
ĐO lường và kiểm tra
họp và thúc đẩy, tìm nguyên nhân mỗi ngày
công nghệ và hệ thống
Business App
kế hoạch DỊCH TIẾP DIỄN
BÀI TẬP