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ESTRATEGIAS DE DISEÑO RRSS_marketing_digital_contenidos - Coggle Diagram

- - - - Requieren la agrupación de trabajadores, sus equipos y espacios para brindar comodidad, seguridad y movimiento de información. La principal distinción de los diseños de oficinas es la importancia que se le da al flujo de información. La distribución de las oficinas está en constante cambio a medida que los cambios tecnológicos que azotan a la sociedad alteran la forma en que funcionan las oficinas.
    - - Proximidad: Los espacios deberían unir a las personas de forma natural.
      - Intimidad: Las personas deben poder controlar el acceso a sus conversaciones.
      - Permiso: La cultura debe indicar que se fomentan las interacciones no laborales.
  - - - Ubique los artículos de alto consumo alrededor de la periferia de la tienda.
      - Utilice ubicaciones destacadas para artículos de alto impulso y margen.
      - Distribuya lo que se conoce en el comercio como "artículos de poder".
      - Utilice ubicaciones de pasillo final porque tienen una tasa de exposición muy alta.
      - Transmita la misión de la tienda seleccionando cuidadosamente la posición del departamento principal.
    - - Se basan en la idea de que las ventas y la rentabilidad varían directamente con la exposición del cliente a los productos. Por lo tanto, la mayoría de los gerentes de operaciones minoristas intentan exponer a los clientes a tantos productos como sea posible. Los estudios muestran que cuanto mayor es la tasa de exposición, mayores son las ventas y mayor el retorno de la inversión.
    - - ¿Que es?
        
        Aunque un objetivo principal del diseño minorista es maximizar las ganancias a través de la exposición del producto, hay otros aspectos del servicio que los gerentes consideran. El término paisaje de servicios describe el entorno físico en el que se presta el servicio y cómo el entorno tiene un efecto humanista en los clientes y empleados.
      - Características importantes
        
        Condiciones ambientales
        
        Disposición espacial y funcionalidad
        
        Signos, símbolos y artefactos
  - - - El objetivo de distribución del almacén es encontrar el equilibrio óptimo entre los costos de manipulación y los costos asociados con el espacio del almacén. En consecuencia, la tarea de la gerencia es maximizar la utilización del “cubo” total del almacén, es decir, utilizar todo su volumen mientras se mantienen bajos los costos de manipulación de materiales.
    - - ¿Qué es?
        
        Los sistemas de identificación automática (AIS), generalmente en forma de códigos de barras, permiten una identificación rápida y precisa del artículo. Cuando los sistemas de identificación automática se combinan con sistemas de información de gestión eficaces, los directores de operaciones conocen la cantidad y la ubicación de cada unidad.
      - Lista de tareas
        
        Mantener una lista de ubicaciones "abiertas".
        
        Mantener registros precisos del inventario existente y sus ubicaciones.
        
        Secuenciación de artículos para minimizar el tiempo de viaje necesario para "recoger" los pedidos.
        
        Combinar pedidos para reducir el tiempo de Licking.
        
        Asignar ciertos artículos o clases de artículos, como artículos de alto uso, a áreas de almacén particulares para minimizar la distancia total recorrida dentro del almacén.
    - - Aunque esperamos que los almacenes almacenen la menor cantidad de producto posible y lo mantengan durante el menor tiempo posible, ahora les pedimos a los almacenes que personalicen los productos. Los almacenes pueden ser lugares donde se agrega valor a través de personalización. La personalización del almacén es una forma particularmente útil de generar una ventaja competitiva en mercados donde los productos tienen múltiples configuraciones.
  - - - Diseño de posición fija en un diseño de posición fija, el proyecto permanece en un lugar, y los trabajadores y el equipo llegan a esa área de trabajo. Ejemplos de este tipo de proyectos son un barco, una carretera, un puente, una casa y una mesa de operaciones en el quirófano de un hospital.
    - - La estrategia nativa es completar la mayor parte del proyecto posible fuera del sitio. Este enfoque se utiliza en la industria de la construcción naval cuando las unidades estándar, por ejemplo, soportes de sujeción de tuberías, se ensamblan en una línea de ensamblaje cercana (una instalación orientada al producto).
  - - - A diseño orientado al proceso puede manejar simultáneamente una amplia variedad de productos o servicios. Esta es la forma tradicional de respaldar una estrategia de diferenciación de productos. Es más eficiente cuando se fabrican productos con diferentes requisitos o cuando se manejan clientes, pacientes o clientes con diferentes necesidades.
    - - Paso 3: Desarrollar un diagrama esquemático inicial mostrando la secuencia de departamentos a través de los cuales las partes deben moverse. Trate de colocar departamentos con un gran flujo de materiales o piezas al lado de uno.
      - Paso 4: Determine el costo de este diseño mediante el uso de la ecuación de costos de manipulación de materiales:
      - Paso 1: Construya una "matriz desde – hasta" mostrando el flujo de piezas o materiales del departamento al departamento.
      - Paso 2: Determine los requisitos de espacio para cada departamento.
      - Paso 5: Por ensayo y error (o por un enfoque de programa de computadora más sofisticado que discutimos dentro de poco).
      - Paso 6: Prepara un plan detallado organizar los departamentos para adaptarse a la forma del edificio y sus áreas inmóviles (como el muelle de carga, los baños y las escaleras). A menudo, este paso implica asegurarse de que el plan final pueda adaptarse al sistema eléctrico, las cargas del piso, la estética y otros factores.