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LIDERAZGO 
MODELOS
LÍDER VISIONARIO
El liderazgo visionario es el que va más allá del simple liderazgo, del carisma, es aquel capaz de anticiparse a los hechos y que cuenta con la capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del futuro que mejora el presente de la empresa. Es aquel capaz de anticiparse y crear metas realistas que se pueden conseguir.
ENTRENADOR PERSONAL
Ayuda a las personas a asumir la responsabilidad en un área determinada, un asunto concreto o un periodo de tiempo limitado para que, con su aportación, impulsen a la organización al éxito
LÍDER AFILIATIVO
Este líder que crea armonía en su equipo de trabajo y construye lazos emocionales entre ellos.
LÍDER DEMOCRÁTICO
Permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones y delegando autoridad
LÍDER CONTROLADOR
Se basa en los resultados y para ello pone toda la energía en supervisar cómo se realizan las tareas.
LÍDER AUTORITARIO
Tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y tomando las decisiones unilateralmente
LÍDER NATURAL
Es aquel líder que de forma simple lidera las necesidades de un equipo, es decir no es reconocido de manera formal pero siempre esta al mando de su equipo.
LÍDER BUROCRÁTICO
El liderazgo burocrático es aquel que sigue normas estrictas, establece objetivos claros y reparte tareas concretas a cada uno de los miembros de la empresa.
Normalmente, se establecen jerarquías rígidas bajo este esquema, por lo que cada cargo, plaza o puesto es supervisado por personal de mayor nivel.
ESTILOS
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PATERNALISTA
Ejerce el papel de “padre” del grupo, ocupando una posición central, asesorando, escuchando, supervisando y tratando a cada miembro del grupo de forma personalizada.
PERMISIVO O LIBERAL
El líder no participa en las actividades sino que "deja de hacer”, dando al grupo plena libertad para tomar decisiones.
ESTRATÉGICO
Es eficaz, genera beneficios para los trabajadores, clientes y proveedores de la empresa
AUTORITARIO
Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y tomando las decisiones unilateralmente.
TRANSFORMACIONAL
No ejerce la autoridad como un líder autocritico pero sabe qué acciones debe tomar y cuáles debe delegar, demostrando además que confía en su equipo.
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