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Importancia de la cadena de suministro y los tipos, La cadena de…
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La cadena de suministro es un conjunto de elementos que trabajan para la fabricación y/o entrega de un producto o servicio a un consumidor final.
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La gestión de la cadena de suministro se debe ejecutar correctamente para garantizar la satisfacción de los clientes y el éxito de la empresa, ya que la importancia de la cadena radica en que engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas, la fabricación y la distribución hasta el usuario final.
Consiste en una compañía, un suministrador y un cliente involucrados en las diferentes áreas de la empresa tanto integrando los productos, servicios, finanzas e información, es decir, relacionados con todos los niveles de la cadena.
Esta es utilizada principalmente por pequeñas empresas o por empresas que no requieran un funcionamiento muy complejo o un gran control de su producción, ya que las decisiones son tomadas de forma independiente por las personas involucradas dentro del proceso de fabricación.
Incluye a los suministradores de los proveedores inmediatos y a los clientes inmediatos, todos involucrados en los flujos que relacionan productos, servicios, finanzas e informaciones. Es decir, debe existir una colaboración entre los eslabones involucrados en este objetivo.
En este, es uno de los tipos de cadenas de suministro donde las decisiones son compartidas, ya que las personas implicadas en la fabricación del producto también toman sus decisiones individualmente, pero cuentan con una base de datos definida en la cual se puede compartir información, permitiendo tener acceso a ésta a las decisiones que se van tomando durante el proceso.
En esta cadena se encuentran todas las fases de la fabricación del producto sincronizadas, es decir, se hace un seguimiento desde la entrada de materias primas hasta la llegada del producto al almacén como producto terminado y listo para su envío o venta.
Incluye a todas las organizaciones involucradas en todas las interacciones tanto de productos, servicios, finanzas e información desde el último suministrador hasta el último cliente.
Estas aplican ciertas estrategias con el fin de compartir mantener o dirigir de una manera común los recursos en una cadena de suministros, de tal modo que los riesgos de paradas del suministro se pueden llegar a compartir.
Emplean estrategias que se orientan a actuar y responder con flexibilidad ante los requerimientos de los consumidores, y en simultáneo resguardan contra los posibles riesgos de escasez o carencias de suministro llegando a compartir almacenamientos y algunos otros recursos en materia de producción.
Estas aplican estrategias con el fin de crear la mayor eficiencia en coste, en donde debe suprimirse las actividades que no añadan valor, y lo mejor es buscar la economía a escala, además de aplicar técnicas de optimización con el fin de mejorar la capacidad de uso en la distribución y producción.
Selecciona el uso de los recursos tales como: los centros de ventas y depósitos al igual que los proveedores por medio de una planificación.
Esta consiste en decidir todo lo relacionado con el tamaño de la planta, la colocación del producto en la planta, la tecnología de la producción, la colaboración del producto, la selección del producto y la selección del proveedor para la materia prima.
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