GESTIÓN DEL
CAPITAL HUMANO

El papel de la gestión del
capital humano en la
creación de una ventaja
competitiva

Desafíos estratégicos de la
gestión del capital humano

Administración
estratégica
de la gestión
del capital
humano

El proceso
de la Gestión
Estratégica

Concepto e importancia de la
Gestión estratégica

Traducción de la
estrategia en
políticas y
prácticas de
capital humano

El sistema de
trabajo de
alto desempeño.

Modelos de
organizaciones
formales del
departamento
del capital humano

Gestión
de los planes

Implementación de la estrategia

Evaluación y control

Formulación de estrategias

Análisis

Establecimiento de metas

Las empresas constantemente
buscan formas de competir que
puedan durar durante un largo
tiempo y no puedan ser imitadas
por sus rivales.

Asumir y llevar
a cabo responsabilidades
sobre un proceso,,
lo que incluye:

a) La preocupación
por la disposición
de los recursos y
estructuras requeridas
para que tengan lugar.

b) Coordinación
de actividades
e interacciones.

Lograr el
mejoramiento de las organizaciones
de que formamos parte, haciéndolas
mas eficientes y eficaces.


Combinación
específica de prácticas de
recursos humanos,

Resultado del proceso de
especificar los objetivos,

Se requiere de modelos que
apoyen a las organizaciones
para el mejor desempeño de la
empresa facilitando su:

Creación del sistema
De gestión de capital
Humano

Sistema que integra
el conjunto de:

OBJETIVOS

POLÍTICAS

METAS

RESPONSABILIDADES

NORMATIVAS

FUNCIONES

PROCEDIMIENTOS

HERRAMIENTAS

TÉCNICAS QUE PERMITEN LA
INTEGRACIÓN DE LOS PROCESOS
DE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

estructuras de trabajo

Procesos que
maximiza el conocimiento

FUNCIONAMIENTO

MEJOR
DESEMPEÑO

De acción

Objetivos definidos
Para el exito

THEANNY YATZURI GÓMEZ BECERRA 5A