GESTIÓN DEL
CAPITAL HUMANO
El papel de la gestión del
capital humano en la
creación de una ventaja
competitiva
Desafíos estratégicos de la
gestión del capital humano
Administración
estratégica
de la gestión
del capital
humano
El proceso
de la Gestión
Estratégica
Concepto e importancia de la
Gestión estratégica
Traducción de la
estrategia en
políticas y
prácticas de
capital humano
El sistema de
trabajo de
alto desempeño.
Modelos de
organizaciones
formales del
departamento
del capital humano
Gestión
de los planes
Implementación de la estrategia
Evaluación y control
Formulación de estrategias
Análisis
Establecimiento de metas
Las empresas constantemente
buscan formas de competir que
puedan durar durante un largo
tiempo y no puedan ser imitadas
por sus rivales.
Asumir y llevar
a cabo responsabilidades
sobre un proceso,,
lo que incluye:
a) La preocupación
por la disposición
de los recursos y
estructuras requeridas
para que tengan lugar.
b) Coordinación
de actividades
e interacciones.
Lograr el
mejoramiento de las organizaciones
de que formamos parte, haciéndolas
mas eficientes y eficaces.
Combinación
específica de prácticas de
recursos humanos,
Resultado del proceso de
especificar los objetivos,
Se requiere de modelos que
apoyen a las organizaciones
para el mejor desempeño de la
empresa facilitando su:
Creación del sistema
De gestión de capital
Humano
Sistema que integra
el conjunto de:
OBJETIVOS
POLÍTICAS
METAS
RESPONSABILIDADES
NORMATIVAS
FUNCIONES
PROCEDIMIENTOS
HERRAMIENTAS
TÉCNICAS QUE PERMITEN LA
INTEGRACIÓN DE LOS PROCESOS
DE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
estructuras de trabajo
Procesos que
maximiza el conocimiento
FUNCIONAMIENTO
MEJOR
DESEMPEÑO
De acción
Objetivos definidos
Para el exito
THEANNY YATZURI GÓMEZ BECERRA 5A