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¿Cómo gestionar el Talento Humano en una empresa? - Coggle Diagram
¿Cómo gestionar el Talento Humano en una empresa?
Evolución del Concepto
1776
Adam Smith. Propone la diferenciación de tareas.
1911
Frederick Taylor. Secuencia de acciones productivas
1913
Henry Ford siendo el Padre de la producción en cadena, propuso la mecanización de trabajadores, tomando las bases de Taylor, haciendo una producción en cadena de tal manera que se realicen producciones masivas.
1945
Post-Guerra (Guerra Fría). Diferenciación ante la multiplicación de organizaciones, en donde cada departamento realiza una actividad especializada.
1951
Trist y Bamforth. Proponen la teoría del equilibrio, entre las necesidades socio psicológicas de los colaboradores y las metas organizacionales de la empresa.
1961
Kaoru Ishikawa. Introduce los circulos de la teoría de la calidad.
1990
Womak y Jones. Transferencia de buenas prácticas, es decir, varias empresas pueden utilizar el mismo método como parte de su mejora continua.
2004
Lawler, Levenson y Boudreau proponene el factor humano como una ventaja competitiva.
2014
Gestión de Talento Humano, diferencias entre las personas y el TTHH
Concepto y Objetivos
Concepto
GTH es el desarrollo de estrategias que permiten potencias los aspectos más importantes del colaborador en la búsqueda de resultados óptimos para la empresa de manera específica a cada realidad organizacional. (Psiconovi,2021)
Objetivos
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos, proporcionar competitividad a la organización, capacitar a los colaboradores, mantener calidad de vida en la empresa
Procesos de la GTH
Desarrollo y Evaluación
Una vez con el personal, se le induce a un curso de capacitación para que el nuevo colaborador sepa como es la cultura de la empresa.
Compensación y Protección
Motivar a los colaboradores con sueldos y salarios justos a los cargos que realizan.
Preparación y Selección
Contar con el personal que contenga las habilidades y capacidades que la empresa requiera.
Relación y Retroalimentación
Tratar de tener un buen ambiente laboral, eso aumenta la productividad.
Gestión Estratégica
Se realiza una Planificación Estratégica de manera eficiente y eficaz para entender de mejor manera a la empresa.
Modelos de la GTH
Modelo de Proyección Organizacional
Modelo del gestión del cambio
Modelo de liderazgo de personas
Modelo de la gestión de la calidad
Modelo de productividad
Modelo de Generación de valor
Modelo por Competencias