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Organizaciones Exponenciales, NATHALY PEÑA MEZA, Diseño de ingeniería -…

- - - - • ¿Por qué funciona?
      - • ¿Por qué existe la organización?
    - - · permite el crecimiento exponencial coherente
      - · Une aspiraciones colectivas
      - · atrae talento top por todo el ecosistema
      - · apoya una cultura cooperativa y no política
      - · capacita la agilidad y el aprendizaje
    - - · debe ser único
      - · los líderes deben recorrer el camino al
      - lado de los empleados
      - · debe responder a las tres letras del
      - acrónimo
- - - - Aprendizaje profundo
        
        es un emocionante y novedoso subcon- junto del Aprendizaje Automático y se basa en una red neuro- nal de tecnología. Permite a una máquina descubrir nuevos pa- trones sin ser expuesta a datos históricos ni de entrenamiento.
      - Aprendizaje Automático
        
        es la habilidad de llevar a cabo con precisión tareas nuevas, nunca antes vistas, construidas sobre propiedades conocidas y aprendidas a partir de datos de entre- namiento o históricos y basadas en predicciones.
    - - Recoger: el procedimiento algorítmico comienza por apro- vechar los datos existentes, los cuales se recogen a través de sensores o humanos, o se importan de bases de datos publicas.
      - Organizar: el paso siguiente es organizar los datos, un pro- cedimiento conocido como ETL (Extraer, Transformar y Cargar, por sus siglas en inglés)
      - Aplicar: una vez que los datos están accesibles, herramientas de aprendizaje automático, tales como Hadoop y Pivotal, o incluso algoritmos de aprendizaje profundo
      - Exponer: el paso final es exponer los datos como si fueran una plataforma abierta. Los datos abiertos y las API pueden utilizarse para habilitar una comunidad ExO que desarrolle servicios de valor, nuevas funcionalidades e innovación en capas superiores sobre la plataforma, mezclando los datos de las ExO con los suyos propios.:
  - - - Atributos del compromiso
        
        • Transparencia de evaluación
        
        • Auto-eficacia (sensación de control, agencia e impacto)
        
        • Presión de grupo (comparación social)
        
        • Suscitar emociones positivas en lugar de negativas para
        
        impulsar un cambio conductual a largo plazo
        
        • Feedback inmediato (ciclos cortos de feedback)
        
        • Reglas, objetivos y recompensas claras y auténticas (solo
        
        • Monedas virtuales o puntos