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辭退/勸退 : 亞靖, 作法 (當面告知, 先警告再採取行動, 建議第三者見證, 控制溝通時間, 語氣堅定, 小心公司財產,…
辭退/勸退 : 亞靖
時間
作法
當面告知
先警告再採取行動
建議第三者見證
控制溝通時間
語氣堅定
小心公司財產
禁制情緒不穩的員工進入工作區
檢查公司權限更改
過程 : 舒適、正向
辭退注意事項
注意勞基法規範
加總 $ 241666
加資遣費 $4000
加總 $28166
$14500
$ 4000
大約 $3000
$ 2000
$ 400
$ 9666
勸退方法
調降薪水
獎金調整
失敗作品收費
職務調整
吹毛求疵
當兵重覆動作、簡單無害的工作
集體工作問題歸咎一人
孤立排擠
冷暴力
調任工作
造成不便
基本條件
資源
資方
勞方
時間
金錢
技術
是
給予
金錢
獎金 (遣散費)
失敗商品賠償
全勤
半天薪資
時間
自請離職
【上策】
否
資遣
照流程走
收取失敗商品費用
改變公司規定
不願意離職
辭退員工 A
開頭
最近尚未改善，先前已經溝通過
接續
為了繼續維持友好的關係是否希望自請離職
是
否
談判
目的
讓對方感覺公平
雙方取得共識，並願意落實協議
定義
針對雙方需求進行溝通，爭取更好的條件與結果
給予一個誠實的回答、客觀總結
維護尊嚴
最後給予祝福的話
思考是否給予員工表達不滿的時間 ?
不可變更的意志
目的
降低公司傷害
十天有薪找工作 (當月換算日薪)
勞、健保投保至 2021/10底
基本和我給他的一樣 【中策】
訂定一套專屬規定 【下策】
原工作天數 15天