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プロジェクトマネジメント PMP problem - Coggle Diagram
プロジェクトマネジメント
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研修1日目
目標の明確化
目標の文書化
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ド・スマート!
Document 文書
Spesific 具体的
Measurable 測定可能
Action-Oriented 行動(~する)
Realistic 達成可能な水準
Time-limited 期限
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ステークホルダーマネジメント
影響力・支援度マトリクス
研修2日目
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役割分担と
所要期間見積もり
責任分担表(RAM)
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ネットワーク図
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クリティカルパス
最長経路
往路復路分析
フロート
ガントチャート
一覧化、位置づけ、重点思考、計画と実績の対比
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リスクマネジメント
発生確率×影響確率=期待値
リスクマトリックス
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