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PLANEACIÓN PROSPECTIVA lista - Coggle Diagram
PLANEACIÓN PROSPECTIVA
ELEMENTOS BASICOS DE LA PROSPECTIVA.
VISION HOLISTICA
CREATIVIDAD
PARTICIPACION Y COHESION.
PREEMINENCIA DEL PROCESO SOBRE EL PRODUCTO
CONVERGENCIA
FINALIDAD CONSTRUCTORA
OTROS METODOS DE PROSPECCION ESTRATEGICA
MODELO BASICO DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
IDENTIFICACION DE LOS FACTORES DE CAMBIO
PRIOROZACION DE LOS FACTORES DE CAMBIO
DISEÑO DE ESCENARIOS
DETERMINACION DE ESTRATEGIAS
MODELO AVANZADO DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
SELECCION DE LOS FACTORES DE CAMBIO
PRECISION DE VARIABLES ESTRATEGICAS CLAVE
PODER Y ESTRATEGIA DE LOS ACTORES SOCIALES
DISEÑO DE ESCENARIOS FUTUROS
ELECCION DE ESTRATEGIAS
METODO DE SCHWARTZ
ESTABLEZCA EL ESCENARIO TENDENCIAL
ESCENARIOS ALTERNATIVOS
DESCRIPCION DETALLADA DE LOS ESCENARIOS
ELECCION DEL ESCENARIO APUESTA
ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS
METODO MICMAC
CAJA DE HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
PROPONER LAS BUENAS PREGUNTAS E IDENTIFICAR LAS VARIABLES CLAVE
IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES CLACE CON EL MIMAC
LISTADO DE VARIABLES
DESCRIPCION DE LAS RELACIONES ENTRE VARIABLES
ANALIZAR EL JUEGO DE ACTORES
EL METODO MACTOR
CONSTRUIR EL CUADRO
IDENTIFICAR RETOS Y OBJETIVOS
REALCIONAR EL ACTOR Y LOS OBJETIVOS
JERARQUIZAR ACTORES Y PRIORIDADES
EVALUAR LAS RELACIONES
INTEGRAR LAS RELACIONES
FORMULAR RECOMENDACINES
BALIZAR EL CAMPO DE LOS POSIBLES Y REDUCIR LA INCERTIDUMBRE
COHERENCIA DE ESCENARIOS POR EL ANALISIS MORFOLOGICO
CONSTRUCCION
REDUCCION
METODO DELPHI
FORMULACION DEL PROBLEMA
DESARROLLO Y EXPLOTACION DE LOS RESULTADOS
ELECCION DE EXPERTOS
EL ABACO DE REGNIER
RECOGER OPINION DE EXPERTOS
TRATAMIENTO DE DATOS
DISCUSION DE LOS RESULTADOS
IMPACTOS CRUZADOS PROBABILIZADOS
FORMULACION DE HIPOTESIS
PROBABILIZACION DE ESCENARIOS
ESTABLECER EL DIAGNOSTICO COMPLETO DEL ENTE FRENTE A SU ENTORNO
ARBOLES DE LA COMPETENCIA
DIAGNOSTIGO ESTRATEGICO
IDENTIFICAR Y EVALUAR LAS ELECCIONES Y OPCIONES ESTRATEGICAS
METODO DE MULTIPOL
ARBOLES DE PERTINENCIA
CONSTRUCCION DEL ARBOL DE PERTINENCIA
NOTACION DE GRAFICO Y LA EVALUACION DE LAS ACCIONES
INICIAR Y SIMULAR EL CONJUNTO DEL PRCESO DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
TALLERES DE PROSPECTIVA ESTRATEGICA
METODO DE ESCENARIOS
EXPLORATORIO
NORMATIVOS
IDEAS CALVE DE LA PROSPECCION
EL MUNDO CAMBIA PERO LOS PROBLEMAS PERMANECEN
LOS ACTORES CLAVE EN EL PUNTO DE BIFURCACION.
ALTO A LA COMPLICACION DE LO COMPLEJO
PLANTEARSE BUENAS PREGUNTAS Y DESCONFIAR DE LAS IDEAS RECIBIDAS
DE LA ANTICIPACION A LA ACCION A TRAVES DEL LA APROPIACION
