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Toma de decisiones - Coggle Diagram

- - - - Identificar las alternativas.
      - Evaluar las alternativas en términos de la meta que se busca.
      - Establecer las premisas.
      - Elegir una alternativa, es decir, tomar una decisión.
    - - Las personas que deciden con racionalidad intentan alcanzar una meta que no puede lograse sin acción
      - 1.Las decisiones deben aplicarse hacia el futuro, y éste casi siempre supone incertidumbres.
      - Es difícil identificar todas las alternativas posibles para llegar a una meta.
      - Casi nunca pueden analizarse todas las alternativas, incluso con las técnicas analíticas y computadoras disponibles.
    - - Sufisfacer: Elegir, dadas las circunstancias, un curso de acción lo suficientemente bueno, aunque no del todo satisfactorio.
- - - - Lluvia de ideas (brainstorming)
        
        • Cuanto más radicales sean las ideas, mejor.
        
        • Se insiste en la cantidad de la producción de ideas.
        
        •No se critica ninguna idea.
        
        • Se alienta a que los demás mejoren las ideas.
        
        Limitaciones del análisis de grupo tradicional
        Sería incorrecto asumir que la creatividad florece sólo en grupos; de hecho, la acostumbrada reunión en grupo puede inhibir la creatividad.