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Estrategias, políticas y premisas de planeación - Coggle Diagram
Estrategias, políticas y premisas de planeación
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La matriz FODA
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Dimensión temporal y la matriz FODA:Se puede empezar con un análisis FODA del pasado, continuar con uno del presente y, quizá lo más importante, enfocarlo en diferentes periodos (T1, T2, etc.) del futuro.
Aplicación de la matriz FODA:Para planear fusiones, adquisiciones, inversiones conjuntas y alianzas.
Estrategia de océano azul: Se enfoca al mercado sin oposición cuando ofrece un producto o servicio que es único en un espacio de mercado en el que no hay competidor
Innovación con valor: Estrategia basada en crear valor al cliente ofreciéndole algo especial a un costo y que requiere del compromiso de toda la compañía.
Acciones
- Identificar y eliminar los factores que quizá no tengan importancia para el comprador.
- Si la eliminación no es opción, reducir los factores.
- Elevar o fortalecer los factores que son únicos.
- Crear factores nuevos o nuevos y únicos que los compradores deseen y los competidores ignoren.
Matriz de portafolio
• Una herramienta para asignar recursos.
• Se desarrolló para corporaciones grandes con varias divisiones que a menudo se organizan alrededor de unidades estratégicas de negocio
Estrellas: Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades.
Vacas de liquidez: Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos.
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