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Aplicación de simulación en entornos productivos bajo la metodología de…

- - - - El producto terminado debe venderse para obtener ingresos, por lo tanto, esto debe ser maximizado, ya que el flujo de dinero, Throughput o ganancia según la TOC es la diferencia entre los ingresos menos los gastos.
        
        En la validación del modelo de simulación es la correcta conclusión con base en premisas, lo que implica que esté soportada por una verdad objetiva pero también se define este concepto como el grado de homomorfismo entre un sistema y un segundo sistema que supuestamente representa y en definición de otros autores nos dicen que lo consideran como el proceso de evaluar el grado de precisión entre el modelo computacional y la representación del mundo real.
        
        Con base a lo anterior se puede afirmar que existen más de 75 técnicas y conceptos de verificación, validación y evaluación de modelos presentadas en la manual de simulación, algunos de estos conceptos incluyen: la validación de modelos conceptuales y la validación operacional como la primera técnica implica que todos los supuestos sobre el modelo han sido incluidos y la segunda considera que el comportamiento del software sea acorde con lo que se espera del sistema bajo simulación.
- - - - En la propuesta de un modelo de simulación se utiliza para diseñar y desarrollar el modelo de simulación para la metodología de TOC, se utilizó la metodología propuesta por Quintero, Ruiz y Robledo.
        
        El sistema a estudiar es la metodología TOC, el cual a través de la interacción de las tasas se afectan los factores que evitan que el sistema genere throughput, en un diagrama causal se ejemplifican las relaciones, las variables y los conceptos claves a trabajar en el simulador el cual le da paso al diagrama de fujo con las siguientes características: tres maquinas independientes y diferentes, un tipo de pieza, la materia pasa por las tres maquinas sufriendo cada proceso, la materia llega al momento solicitado, todas las piezas son almacenadas y vendida, también existe una sola entrada y una sola salida del sistema, no hay tiempo de transporte entre las maquinas, las maquinas no tiene tiempo de preparación, cada maquina almacena su materia, al inicio de la simulación no hay materia en proceso ni inventario y por ultimo el siempre de simulación es de 8 horas. Con el programa PowerSim se realizó el diagrama de causalidad, mientras que el programa NetLogo permitió ejecutar las simulaciones, particularmente este programa brinda agilidad y nivel de manipulación alto para desarrollar simulaciones de este tipo.
- - - - Existen tres tipos de restricciones: Las físicas, las administrativas y las conductuales o de comportamiento.
        
        ADMINISTRATIVAS: son los incentivos, los tipos de mediciones e indicadores, inventarios y las actitudes hacia los empleados.
        
        CONDUCTUALES O DE COMPORTAMIENTO: son las que hacen énfasis en los hábitos o actitudes.
        
        FISICAS: son los recursos, la demanda del mercado y las entregas en las ventas.
- - - - Inventario: Es el dinero invertido en compra el cual busca ser vendido
        
        Existen otras tres métricas financieras como: el retorno de la inversión, el flujo de dinero y la utilidad neta
        
        Flujo de dinero: Se trata de un indicador de equilibrio que se constituye en una condición necesaria para el buen funcionamiento de una empresa
        
        El TOC se enfoca en dos aspectos el primero es que todo sistema tiene al menos una restricción que impide alcanzar su desempeño más alto. El segunda nos habla de la existencia de restricciones o cuellos de botella representan oportunidades de mejora.
        
        Conociendo la metodología seguida por la TOC, es importante definir el primer paso de la teoría, la cual es identificar la restricción. Si se tiene en cuenta que la salida del sistema está determinada por el cuello de botella o la restricción, entonces es lógico pensar en términos de la capacidad del cuello de botella, esto implica en que las soluciones se deben concentrar en manejar esta restricción.
        
        Retorno de la inversión: Tiene como propósito dimensionar el esfuerzo necesario para el alcance de un determinado nivel de ganancia pero también indica como se esta utilizando el dinero de los accionistas de la empresa
        
        Utilidad neta: La cual es una medida de carácter absoluto, mide la cantidad de dinero que el sistema empresa está generando
      - Gastos operativos: Es aquel dinero que se gasto para convertirlo en ganancias aquí se consideran los salarios directos, indirectos, los administrativos y los intereses bancarios.
      - Throughput o ganancias: Es la tasa en donde el sistema genera dinero a través de las ventas