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Estrategias, políticas y premisas de planeación - Coggle Diagram

- - - - Perfil empresarial
        
        Desarrollo de estrategias alternativas
        
        Evaluación y decisión estratégica
        
        Instrumentación
        
        Dirección Control
        
        Planeación a mediano y corto plazo
        
        Reingeniería, estructura organizacional, integración de personal
        
        Prueba de congruencia, planeación de contingencia
        
        Amenazas y oportunidades externas presentes y futuras
        
        Debilidades y fortalezas internas
      - Orientación ejecutiva (valores, visión)
      - Propósito (objetivos principales, intención estratégica)
  - - - Visión
        
        Misión
        
        Intención estratégica
        
        Compromiso de ganar en un entorno competitivo
        
        Responde a la pregunta ¿en qué negocio estoy?
        
        Responde la pregunta ¿qué queremos llegar a ser?
      - Aspectos para formular la estrategia, establecen clima organizacional y dan dirección a la compañía
- - - - Reducir factores, sino se puede eliminar
        
        Elevar y fortalecer elementos únicos
        
        Crear factores nuevos y únicos que sean deseados
- - - - Vacas
        
        Perros
        
        Bajo crecimiento y débil participación
        
        Fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento
      - Posición competitiva con posibilidades de crecimiento y utilidades
- - - - Funcionales. Apoyar el negocio y estrategias corporativas