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seis sigma
desarrollar proyectos para la mejora de operaciones
histogramas: muestra la frecuencia de los valores
los 5WDH: creacion de planes de accion.
Diagrama de causa y efecto: organizar ideas al desarrollar la lista de posibles fuentes de un problema.
Diagrama de Pareto: describe los datos de 80: 20
Lluvia de ideas: obtener la mayor cantidad de ideas que estén relacionadas entre si.
se estructura como un proceso de 5 pasos
DMAIC
definir
medir
analizar
mejorar
control
aplica las medidas necesarias que garanticen la eficacia y continuidad del proceso.
realiza acciones que se consideren necesarias para el proceso
recolección de datos, diseño de experimento, diagrama de flujo, prueba de hipotesis.
analizan e interpretan los resultados de la medicion
entender el estado actual que se encuentran los procesos en cuestión.
identificar las variables de entrada y salida, elaborar un plan para la toma y análisis de datos, elaborar un VSM
definir el o los procesos, los objetivos para la mejora y definir el equipo de trabajo para realizar el proyecto.
describir el problema, diagrama de flujo, descripcion del proceso, delimitar el proceso.
Black belt.
su objetivo :
herramientas para la solucion de problemas
se le conoce
son
su objetivo
su objetivo
su objetivo
los proyectos se definen
son dirigidos
sus pasos
su objetivo
sus herramientas
su objetivo