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Propósito Organizacional y Diseño Estructural - Coggle Diagram
Propósito Organizacional y Diseño Estructural
Indicadores de Metas
Basado en Recursos: Este indicador se basa en la eficiencia de cada departamento, mientras menos recursos se use, y mayor sean los beneficios, mejor para la empresa, logrando una efectividad organizacional
Proceso Interno: El proceso Interno se centra más en el trabajador y en el ambiente organizacional midiendo la eficiencia en trabajo cooperativo con el objetivo que los procesos internos sean fluidos y sencillos, a diferencia de los procesos burocráticos, estos indicadores son:
Cultura corporativa y clima Laboral
Eficiencia Operativa
Comunicación horizontal y vertical
Crecimiento y desarrollo de empleados
Metas Operativas
Para lograr las metas dentro de la empresa, debemos basarnos en la visión y centrarnos en cada paso previo para lograrlo, es decir la comunicación, la logística, productividad, motivación, eficiencia.
Desempeño: El desempeño de los trabajadores por ejemplo, se lo puede medir, al igual que el desempeño de maquinaria, es decir, se los reflejo en la productividad y en la rentabilidad de la empresa
Recursos: Los recursos pueden ser tanto humanos como materiales, como financieros, y éste último uno de los más importantes ya que influyen en la expansión, en el personal, en la calidad.
Empleados: La capacitación de empleados es fundamental para lograr que cada uno logre sus metas personales y profesionales y rinda de la mejor manera
Mercado: La metas relacionadas con el posicionamiento en el mercado se relacionan principalmente con los departamentos de Marketing, ventas, publicidad, ya que tienen la principal interacción con los clientes.
Fundamentos del Diseño
La evaluación de efectividad organizacional debe ser constante y debe contar con cierta complejidad para evaluar todos los aspectos ya que se deben revisar todos los recursos y sus resultados
No hay un enfoque especial o adecuado o base para todas las organizaciones a pesar de que cada una tiene se particular forma de trabajar, cada empresa se guía de ciertos enfoques y por lo general crean la suya propia
Una empresa debe contar con un sistema organizado , orgánica o mecanicista o contando con una cadena de mando donde los altos mando tienen el control de todo.
Intento Estratégico
La estrategia, vienen de la mano con la misión de la empresa y con las metas que se crean dentro de esta, independientemente si son a laro plazo o a corto plazo.
Una vez se tengan claros la misión de la empresa y con un buen guía, se crean estrategias de negocios tomando en cuenta las ventajas competitivas que tenemos dentro del mercado.
Teniendo clara el sistema estratégico de la empresa dentro del mercado, y debemos centrar en aquello que hacemos mejor o diferente que las otras empresas.