Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es?
El Desarrollo Organizacional (DO), es un conjunto de estrategias y cambios planificados en una empresa, en donde el pilar principal es el elemento humano. Éste debe de estar acompañado de herramientas, prácticas y objetivos. Estos van a ayudar a equilibrar la calidad de vida, el sentido de pertenencia, así como alinear los objetivos de la empresa y de los colaborador para aumentar su productividad.
¿Cuándo se aplica?
Cuando se tiene preocupación por la eficiencia dentro de una empresa, es momento de aplica un plan de desarrollo organizacional para analizar cada proceso laboral, con especial énfasis en aquellos que acarrean problemas para identificar los obstáculos y posibles soluciones.
¿Cuáles son las técnicas del desarrollo organizacional?
Formación de equipos: El “team building”
Dirección por objetivos
Retroinformación con base en una encuesta
Procesos de consulta
Círculos de calidad
Análisis transaccional
¿Qué busca el desarrollo organizacional?
Permitir que muchas otras áreas de una empresa puedan adaptar sus características en función de los objetivos de la empresa, las condiciones del mercado y las posibilidades tecnológicas, todo esto, para incrementar la eficiencia y generar más rentabilidad.
¿Cuáles son las tareas principales del desarrollo organizacional?
Plan de acción
Por último, se deberán tomar las medidas que se crean convenientes. Esto puede variar dependiendo de la situación particular de la organización, puede incluir desde actividades recreativas para los empleados hasta charlas o cursos específicos de organización
Diagnóstico general y definición de estrategias
Finalmente, el grupo de especialistas deberá hacer un diagnóstico general y explicar detalladamente la situación a la gerencia.
Recolección de información
Una vez definido el problema, se procederá a recoger la información en base a cuestionarios y entrevistas con los empleados. Es importante rescatar el aspecto subjetivo de las personas, qué opinan, cómo visualizan el presente y futuro de la organización.
Selección de personal idóneo
Como paso previo, la empresa u organización deberá elegir al personal especializado. Los gerentes deberán tomar esta decisión cuidadosamente.