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Lean Six Sigma, Fases, ¿Que es?, Elementos - Coggle Diagram
Lean Six Sigma
Es la reduccíon de variabilidad en procesos utilizando mediciones basadas en varios factores como datos, procesos y servicios
Ventajas
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6 - Disminución de la variación en los métodos de trabajo, lo que facilita el seguimiento de los resultados.
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Desventajas
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2 - No hay indicadores de los resultados al programa de sigma porque depende de la visión de la empresa.
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5 - Mandar a la capacitación a personas las cuales “su ausencia no afecte a la operación de la empresa”
6 - El programa de Six Sigma no es un sistema que por “toque divino” convierta a malos elementos en personas productivas, la responsabilidad recae sobre cada persona capacitada.
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8 - Las empresas pueden dedicar mucho tiempo a mejorar areas que no tienen mucha influencia sobre la rentabilidad
9 - Llevar un equilibrio entre calidad y creatividad es dificil por lo que la falta de alguno puede causar un resultado menor al esperado.
10 - La empresa necesita de muchos recursos para además de la capacitación todo el proceso que este sistema conlleva.
Aplicabilidad
Aplicabilidad
1 - Con este método se tendrá mas eficacia a la hora de aumentar los productos y servicios de la manera más adecuada.
2 - Mejora importante en la mejora de procesos para hacer frente a los problemas que enfrentan las empresas y organizaciones.
3 - El entorno al cual se aplica trae unas mejoras significativas como un apoderamiento educativo y formativo para un bien cultural.
4 - Si la empresa aplica bien el método puede traer un mejor posicionamiento entre las ofertas de un mercado.
5- Una empresa puede crecer mas con esta metodología, aumentando sus ventas y generando mejores ingresos y oportunidades para un futuro.
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1- Cambio: Es la excelencia operacional y que adoptan empresas de más alto nivel de acuerdo con la metodología Lean Sex Sigma de forma globalizada en toda la empresa, como una filosofía establecida.
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Fases
2- Mejora: Se caracteriza por una mejora selectiva dentro de la empresa. Se optimizan departamentos o procesos utilizando Lean Six Sigma sin que la alta dirección se involucre activamente, sino que son los propios departamentos quienes la propician.
3- Reparación: Donde se contrata o capacita a personal para mejorar un número limitado de procesos mediante Lean Six Sigma.
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