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Identification of departments of a commercial enterprise, Antonio Gálvez…
Identification of departments
of a commercial enterprise
Departamento financiero
-Sufraga costes de sus necesidades.
-Gestiona las partidas de ingreso y de egresos que pueda tener la compañía.
Departamento de marketing
Reúne información sobre factores y
Hechos que influye en el mercado.
-Análisis de productos o servicios
A sus competidores.
-Planificación y desarrollo de estrategias
De marketing.
Departamento comercial
Tiene la función de dar a conocer los productos o servicios que comercializa la empresa.
-Asegura los servicios empresariales y departamentales e individuales.
-Principios departamentales que organiza y hace que funcione adecuadamente.
Departamento de compras
-Estudia las tendencias del mercado.
-Analiza los envíos de los proveedores.
-Busca optimizar los costos de la empresa.
-Realiza una labor conjunta con las demás áreas de la compañía.
Sus objetivos son :
-Planificación con proveedores.
-Control de inventario.
-Evaluación de proveedores.
-Contabilidad.
-Gestión comercial.
-Revisión y elaboración de contratos.
-Cumplimiento de las políticas de compras
Proveer cambios en los precios de los materiales, inflación o escases.
Departamento de logística y operaciones
Es uno de los más importantes
Es el motor esencial para la competitividad de la organización y de su desarrollo económico.
Es el flujo de materiales de la manera más eficaz entre los proveedores y los clientes.
Departamento de control de gestión
Segura de que la empresa siga el plan más adecuado para alcanzar sus objetivos de negocios.
-Propone estrategias para aumentar la productividad.
-Detecta posibles problemas de rentabilidad para contribuir una gestión obtima.
Departamento de recursos humanos
-Organización interna de la empresa.
-Asegura de contratar a personas indicadas a través del reclutamiento de selección, capacitación y desarrollo
Antonio Gálvez
04/09/2021