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Emprendedor descarga (10) - Coggle Diagram
Emprendedor
es una persona con decisión e iniciativa capas de superar obstáculos y riesgos para establecer y desarrollar una empresa o negocio
La función financiera, que hace referencia a que los emprendedores son las personas que deben aportar el capital necesario para constituir la empresa, siendo los propietarios de la misma. Por esta razón, los conceptos de emprendedor/empresario y propietario de la empresa están estrechamente vinculados.
Tipos de Emprendedor
El emprendedor potencial: es una persona que posee una serie de habilidades y motivaciones idóneas para emprender y expresa su intención de trabajar por cuenta propia y montar su propia empresa.
El emprendedor naciente: es una persona que comienza a llevar a cabo acciones para constituir y poner en marcha su proyecto empresarial, siendo propietaria de parte o de la totalidad de la empresa. Esta fase abarcará los tres primeros meses del proceso.
El emprendedor nuevo: es la persona que tiene y dirige una empresa. Esta fase abarcaría desde el cuarto mes hasta el cuadragésimo segundo (4-42 meses).
El emprendedor establecido: es la persona que posee parte o la totalidad de una empresa y la gestiona con más de 3,5 años.
Habilidades del emprendedor
Autoconfianza
Enérgicos
Persistentes
Activos
Alta orientación al futuro
Visionarios y Creativos
Tolerancia al riesgo
Autónomos e Independientes
Entusiastas y Optimistas
Realistas
Detectan y aprovechan oportunidades
Funciones del Emprendedor
Es la persona que asume riesgo asociado con incertidumbre.
Es la persona que ofrece o consigue capital financiero.
Es un innovador.
Es un tomador de decisiones o directivo.
Es un líder del sector de actividad.
Es un organizador y coordinador de recursos económicos.
Es el propietario de una empresa.
Es un empleador de factores de producción.
Es un contratista.
Es la persona que detecta y explota oportunidades de negocio.
Es un asignador de recursos entre usos alternativos.
La función gerencial, que trata de abarcar todas las actividades que hacen referencia a: organizar y coordinar todos los procesos, subprocesos y tareas de la empresa; planificar estratégicamente su empresa y dirigirla para la consecución de los objetivos establecidos, y contratar los recursos necesarios, asignarlos emplearlos.
La función impulsora, que es la que trata de abarcar los elementos menos tangibles y, probablemente, más innatos de un emprendedor, como son: su capacidad de innovación e intuición, perspicacia y tolerancia al riesgo.
Motivaciones para emprender
Desarrollar la propia experiencia y conocimientos.
Búsqueda de la autorrealización individual, sin aceptar la subordinación.
La ambición interna.
Tener motivaciones humanas y sociales.
Pérdida de empleo: salida ante la falta de alternativas.
Crear un futuro laboral y económico para los hijos.
Independencia económica o deseo de una mayor retribución económica.
Ventajas
Ser tu propio jefe. Acertar o equivocarse por decisiones propias y no por acatar órdenes de otras personas es para muchas personas una importante ventaja que proporciona el trabajo por cuenta propia. Esto implica poder llevar a cabo proyectos innovadores y motivantes que, trabajando por cuenta ajena, serían difíciles de realizar.
Asegurar un futuro familiar cómodo. La creciente precariedad laboral, con inestabilidad contractual, salarios bajos o subempleo, hacen que la creación de una empresa, en el caso de que el proceso sea exitoso, pueda proporcionar unas ganancias que hagan la vida de la familia más cómoda y segura.
Desarrollo de prestigio personal. Los emprendedores, en la medida en que generen empleos directos e indirectos en una determina zona, serán reconocidos por la sociedad alcanzando un prestigio de ámbito local, nacional o internacional.
Desventajas del Emprendedor
Falta de tiempo: los emprendedores, hasta que el proyecto se consolide y sea posible comenzar a delegar en otras personas, dedican muchas horas del día, las cuáles irán en detrimento del tiempo consagrado a la familia, a los amigos o a las aficiones.
Riesgo patrimonial: el emprendedor, en el desempeño de su función financiera, debe aportar capital a la empresa a través de dinero personal, pólizas de crédito, avales, hipotecas, etc., teniendo que asumir un mayor o menor riesgo patrimonial.
Riesgo de fracaso: el emprendedor debe ser consciente de que la tasa de mortalidad de las empresas creadas es elevada y que, por tanto, existe la posibilidad de que el tiempo y el dinero invertidos en su proyecto empresarial no se vean recompensados o rentabilizados.
La otra cara de la libertad: hace referencia al coste o esfuerzo asumido por el emprendedor para alcanzar su objetivo o sueño de crear su propia empresa, que puede conllevar un importante estrés, prácticas poco saludables en horas de sueño, alimentación, etc., o problemas en la conciliación de la vida laboral y familiar.
Edwin Andres Alarcón Rodriguez
ID 000625810
NRC 3032
Bibliografía
Castro Abancéns, I. De la start-up a la empresa. Madrid: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide, 2016. p.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/115618?
Castro Abancéns, I. De la start-up a la empresa. Madrid: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide, 2016. p.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/115618?
