Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM, Hệ thống qldt cho sinh viên, Bảo mật cao, HT qldt…

- - - - Thêm chi phí
  - - - Tốn ít thời gian
      - Chi hí thấp
      - Rủi ro ít
      - Đánh giá/Sử dụng hiệu quả tài nguyên/Giao tiếp truyền thông
    - - Liền trước
      - Đồng thời
      - Thời gian trễ
      - Mốc quan trọng
      - Slack & Float
        
        Độ trễ tự do
        
        Tổng thời gian trễ
        
        Thời gian trễ = Ts = Tl - Te
    - - Phân tích toán học
        
        Sơ đồ mạng
        
        AOA
        
        AON
      - Biểu đồ thanh
        
        Biểu đồ mốc thời gian
        
        Biểu đồ Grantt
      - Đường thiết yếu
      - Phụ thuộc công việc
        
        Phụ thuộc bắt buộc
        
        Phụ thuộc rời rạc
        
        Phụ thuộc ngoại cảnh
        
        Phụ thuộc tài nguyên
- - - - Việc nén lịch
    - - Các khoản trong ngân sách không hợp lý
    - - Không chính xác
      - Không hoàn thiện
      - Không rõ ràng và thống nhất
      - Mất mát
  - - - Xác định yc không rõ ràng
      - Đội dự án không có kinh nghiệm
    - - Giao tiếp khó khăn với đội khách hàng
      - Sự giao động trong đội
  - - - Lập kế hoạch quản lý rủi ro
      - Xác định rủi ro
        
        Các yếu tố đầu vào
        
        Kỹ thuật chia nhỏ
      - Phân tích rủi ro
        
        Xác định
        
        Xác suất xảy ra
        
        Ảnh hưởng tới mục tiêu của dự án
        
        Độ nguy hiểm = Xác suất*Ảnh hưởng
        
        Xác định các rủi ro cần được giảm nhẹ
        
        Phân tích định tính
        
        Phân tích định lượng
        
        Phân hạng rủi ro
        
        Mức đôh nguy hiểm
        
        Thời điểm
        
        Thời gian cần thiết để làm giảm mức độ
      - Lập kế hoạch đáp ứng
        
        Chiến lược giảm nhẹ rủi ro
        
        Tránh con đường hoặc dự án để loại bỏ hẳn rủi ro
        
        Bỏ qua/Chấp nhận rủi ro và hậu quả của nó
        
        Chuyển tất cả/một phần rủi ro sang một tổ chức khác
        
        Giảm nhẹ rủi ro bằng hành động cụ thể để làm giảm xác suất/ảnh hưởng
        
        Thiết lập sự bảo trợ: dành tiền trong một quỹ riêng để sử dụng nếu rủi ro xảy ra
        
        Thực hiện giảm nhẹ
        
        Các công việc cần thêm vào WBS
        
        Việc thực thi cần theo dõi cẩn thận
        
        ...
      - Kiểm soát và theo dõi rủi ro
- - - - Dựa trên
        
        Nhu cầu thông tin của từng bên liên quan
        
        tài sản sẵn có của tổ chức
        
        Nhu cầu của dự án