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ESTRATEGIA, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD, : - Coggle Diagram
ESTRATEGIA, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD
Una meta organizacional es un estado que se desea en los negocios la cual se pretende lograr.
ENFOQUES TRADICIONALES DE LA EFECTIVIDAD
INDICADORES DE METAS: Mide el progreso hacia la obtención de las metas.
INDICADORES DEL PROCESO INTERNO: Acá la efectividad se mida como eficiencia y salud organizacional interna.
INDICADORES BASADOS EN LOS RECURSOS: Se centra en los insumo para el proceso de transformación.
PROPÓSITO ORGANIZACIONAL :
Todas las organizaciones existen por un propósito, donde cada una tiene sus metas y objetivos
INTENTO ESTRATÉGICO: Las energías y los recursos de la organización se enfocan en una meta.
Misión: Es el motivo de la existencia de la organización.
Ventaja Competitiva: Es lo que diferencia a la organización .
Competencia Central: Es lo que la organización hace mejor que sus competidores.
METAS OPERATIVAS: Explican que pretende hacer la organización.
Desempeño general: Se refleja por medio de la rentabilidad.
Recursos: Es la adquisición del material y recursos financieros necesarios.
Mercado: Se relaciona con la participación, responsabilidad de Marketing, ventas y publicidad.
Desarrollo de los empleados: Es la capacitación, seguridad y crecimiento de cada uno.
Productividad: La cantidad de producción obtenida de los recursos.
Innovación y cambio: Es la flexibilidad interna y el como se adaptan a cambios repemtinos.
El diseño organizacional es resultado de:
La Estrategia
El entorno
La Tecnología
El tamaño y ciclo de vida
La cultura
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