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Estructura y funcionamiento del Departamento de Capital humano.,…

- - - - Consiste en determinar la estructura del personal dependiendo del modelo de organización empresarial elegido.
      - Planificación de los recursos humanos:
        
        En esta función se incluyen tareas variadas tales como la previsión de las necesidades de personal en un plazo medio o largo, ordenación de los puestos de trabajo para, analizar los planes de personal en un plazo medio o largo , ordenación de los puestos de trabajo para, según esta organización, analizar los planes de carrera, sistemas retributivos, organización.
        
        Reclutamiento y selección:
        
        En el caso de que la empresa decida incorporar más personal a su plantilla deberá elegir primero la cantera de candidatos y posteriormente iniciar el proceso para elegir a aquel o aquellos que se vayan a incorporar a la organización.
        
        Formación:
        
        Sistemas de comunicación interna:
        
        Administración de recursos humanos:
        
        Relaciones laborales:
        
        2 more items...
        
        Incluye funciones variadas como: gestión de nóminas, gestiones con la Administración Tributaria en materia de personal, gestiones con la Seguridad Social, control interno, gestión de contratos.
        
        Mediante esta función se elaboran los medios para que la transmisión de información sea fluida y llegue oportunamente, para lo cual deberá diseñar los canales por los que manará esta.
        
        Esta función tiene como objetivo dotar al personal de la flexibilidad necesaria para poder adaptarse a los cambios tanto originados en el seno de la empresa como aquellos que vengan dados de exterior.
- - - - Asesoramiento
        
        Cuando surge alguna cuestión a este respecto, el departamento de recursos humanos asesora al responsable directo de los mismos.
      - Imposición de medidas:
        
        Hay algunas decisiones que no se pueden dejar en manos de los responsables de departamento ya que crearia injusticias y desigualdades dentro de la organización, y lo que se pretende es llegar a un equilibrio que permita un clima agradable en la empresa.