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Desarrollo de las organizaciones y del directivo - Coggle Diagram
Desarrollo de las organizaciones
y del directivo
BIOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Entropía negativa
Estado estable, equilibrio dinámico y homeostasis
Límites del sistema
Retroalimentación
Modelo de entrada-transformación salida
Jerarquía
Sistemas cerrados y abiertos
Elaboración interna
Holismo, sinergia, organicismo y gestalt
Búsqueda de objetivos múltiples
Subsistemas o componentes
Equifinalidad de los sistemas abiertos
ENTORNO ORGANIZACIONAL
Grupos de interés externos
Proveedores
Instituciones financieras
Clientes
Competidores
Gobierno
Grupos de interés internos
Empleados
Accionistas y consejo de administración
El medio social general
Grupos de interés internos
Grupos de interés especial
Grupos de interés externos
Elementos de acción indirecta del ambiente
Administración
Pública
Privada
Planeación, Organización, Dirección y Control
Ambiente organizacional y natural
Las fronteras organizacionales permiten seleccionar los insumos y los productos. En este sentido, constituyen una barrera
para el flujo de energía, materiales e información.
Sistemas integrados de las organizaciones
Subsistema psicosocial
Subsistema estructural
Subsistema técnico
Subsistema administrativo
Subsistema de metas y valores
EL ESTRÉS EN LAS ORGANIZACIONES
Consecuencias del estrés
Síntomas psicológicos
Síntomas conductuales.
Síntomas fisiológicos.
Manejo del estrés
Métodos individuales
haga listas diarias de las actividades que debe completar, 2. asigne prioridades a las actividades , según su importancia y urgencia, 3. programe las actividades de acuerdo con sus prioridades, y 4. conozca su ciclo diario y ocúpese de las partes más exigentes de su trabajo en los momentos clave, cuando esté más alerta y sea más productivo.
Métodos organizacionales
selección y colocación, comunicación organizacional, n aumentar la participación de los empleados, programas de bienestar
Diferencias individuales
Los empleados reaccionan en respuesta a su apreciación de la realidad, más que a la realidad misma
Las evidencias indican que quienes se quedan más tiempo en una organización son las personas que poseen más rasgos de resistencia al estrés o las que resisten mejor las características estresantes de la organización
Plan de vida
Cuestión
Necesidades profesionales
individuales
Necesidades de la organización
• ¿El empleado está más interesado en capitalizar las oportunidades de promoción que en mantener un desempeño adecuado?
• ¿El empleado destaca el trabajo en red, los halagos y el hacerse ver en acontecimientos sociales, o subraya su desempeño laboral?
• ¿El trabajador presta más atención a controlar la imagen que da que la realidad?
Factores individuales
En las encuestas se encuentra constantemente que a las personas les importan mucho la familia y las relaciones personales.
Los altibajos económicos que surgen cuando los individuos derrochan sus recursos financieros constituyen otro grupo de problemas personales que provocan estrés a los empleados y los distraen del trabajo
Superación de los obstáculos para una carrera y desarrollo profesional eficaces
Fases
• Valoración
• dirección, y
• desarrollo
La educación real no tiene que ser, por necesidad, formal
Un título universitario constituye un activo en cualquier momento y se exige para muchos trabajos
Para todas las personas, con educación formal o sin ella, es muy importante leer, estudiar y mantenerse actualizadas sobre los avances, nuevas técnicas e ideas en su área particular.
En la actualidad, existen muchas oportunidades para cualquiera que desee progresar en la educación formal
Factores organizacionales
Las exigencias interpersonales
La estructura de la organización
Las exigencias del rol
El liderazgo organizacional
Las exigencias de las tareas
La etapa de la vida de la organización
Cinco pasos prácticos para el desarrollo personal
Paso 3. Seleccionar el programa
Paso 4. Estudiar con un propósito
Paso 2. Producir el impulso y el deseo
Paso 5. Mida su progreso
Paso 1. Definir la meta
Factores ambientales
incertidumbre política
incertidumbre tecnológica
incertidumbre económica