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O quadro de modelo de negócios - Coggle Diagram
O quadro de modelo de negócios
Definida por:
logica de criação
entrega e captura de valor por parte de uma organização
é formada por 9 componentes
Segmentos de Clientes
Os clientes são o âmago de qualquer Modelo de Negócios. Sem
clientes, nenhuma empresa pode sobreviver por muito tempo.
Grupos de clientes representam segmentos distintos se:
• Suas necessidades exigem e justificam uma oferta diferente;
• São alcançados por canais de distribuição diferentes;
• Exigem diferentes tipos de relacionamento;
• Têm lucratividades substancialmente diferentes;
• Estão dispostos a pagar por aspectos diferentes da oferta.
propostas de valor
Ela resolve um problema ou satisfaz uma
necessidade do consumidor.
Canais
Os canais são o ponto de contato dos clientes e desempenham um importante papel na sua
experiência geral.
Relacionamento com
Clientes
O Relacionamento com
Clientes pode ser guiado pelas seguintes motivações:
e Conquista do cliente;
e Retenção do cliente;
e Ampliação das vendas.
Fontes de Receita
representa
o dinheiro que uma empresa gera a partir de
cada Segmento de Clientes (os custos devem ser
subtraídos da renda para gerar o lucro).
Recursos Principais
Os Recursos Principais podem ser físicos, financeiros, intelectuais ou humanos.
Atividades-Chave
São as ações mais
importantes que uma empresa deve executar para operar com sucesso.
Parcerias principal
Empresas criam alianças para otimizar
seus modelos, reduzir riscos ou adquirir recursos.
estrutura de custo.