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El Estándar P5™ de GPM para La Sostenibilidad en la Dirección de…
El Estándar P5™ de GPM para
La Sostenibilidad en la Dirección de Proyectos
1. Introducción.
Desafios de Hoy
El 11% de los niños del mundo se encuentran en situaciones que los privan de su derecho a ir a la escuela sin interferencia del trabajo.
El costo de muchos artículos han subido como por ejemplo: combustible , electricidad y atención medica.
Impacto Ambiental - Derrame de petroleo.
Proyectos
Los proyectos a menudo afectan la sostenibilidad tanto en forma directa e indirecta.
Entre los directores de proyecto, el 71% informó que el Estándar P5 mejoró la sostenibilidad en sus
proyectos
las compañías deberían estar
preparando tres líneas de resultados diferentes (y bastante separados) para la contabilidad de costos:
Beneficio
Personas
Planeta
La Ontología de P5
El objetivo principal de P5 es identificar los posibles impactos para la sostenibilidad, tanto positivos
como negativos
5. Impactos a la Prosperidad (Económicos).
Impactos que las actividades o resultados de un proyecto pueden tener en las finanzas de las partes interesadas
del proyecto.
subcategoria
Análisis del caso de negocios
análisis financiero para proyectos casi siempre debe ser probabilístico en lugar de determinístico.
• Agilidad del negocio
Comprende la flexibilidad / opcionalidad
en el proyecto y una mayor flexibilidad empresarial.
• Estimulación económica
Cubre el impacto económico local y los beneficios indirectos
2. Impacto de los procesos de los Producto
s
Se refiere a los impactos que las actividades y resultados
de un proyecto pueden tener en las personas, el planeta y la prosperidad.
Ciclo de Vida de un producto
Comprende las políticas, procedimientos y prácticas necesarias para asegurar que el producto del proyecto sea sostenible durante toda su vida útil.
"un conjunto de actividades interrelacionadas o
interactivas que transforma las entradas en salidas.
4. Impactos al Planeta (Ambientales
Los impactos que las actividades y los
resultados de un proyecto pueden tener en los sistemas naturales vivos y no vivos.
subcategorias
• Transporte
Necesidad en muchos proyectos de trasladar personas, bienes e información
de un lugar a otro.
• Energía
Consumo
de energía, las emisiones de CO2, el retorno de energía limpia y las energías renovables
• Tierra, aire y agua.
Diversidad biológica, la calidad del aire y del agua, el consumo de agua y el
desplazamiento de agua sanitaria.
• Consumo
Este elemento comprende las políticas, procedimientos y prácticas necesarias para minimizar la
cantidad de agua utilizada por el proyecto.
6. Aplicaciones de P5.
Usos más comunes de El Estándar P5 para la Sostenibilidad en la
Gestión de Proyectos.
Análisis del Impacto
Mejorar los beneficios esperados del proyecto.
• Aumentar los impactos positivos y reducir los impactos negativos para la sociedad, el medio
ambiente y el valor del proyecto.
• Contribuir a los objetivos de sostenibilidad de la organización patrocinadora
3. Impactos a las personas (Sociales).
Operar éticamente y mantener relaciones de beneficio mutuo con empleados, clientes, proveedores, cadenas de suministro y la comunidad en general.
Subcategorias
Prácticas laborales y trabajo decente
Comprende Empleo y dotación de personal
• Sociedad y clientes
Comprende apoyo de la comunidad, politicas publicas, , cumplimiento de proteccion
• Derechos humanos
Comprende la no
discriminación, el trabajo apropiado para la edad y el trabajo voluntario.
• Comportamiento ético
Necesidad de reconocer que el liderazgo consciente en apoyo de un propósito superior proporciona la base para proyectos exitosos y organizaciones más fuertes.