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Juego Gerencial - Coggle Diagram
Juego Gerencial
Estrategias empresariales
Unidad de negocio
Ideada para generar un desempeño efectivo
en una línea de negocio específico.
Verticales
Buscan incrementar la magnitud competitiva de una empresa en el mismo ámbito empresarial donde se ejecuta.
Corporativa
Acciones administrativas planeadas a largo plazo, con el propósito de desarrollarse satisfactoriamente en el mercado interno y global.
De cooperación
Formación de alianza estratégicas y sociedades para complementar las iniciativas que le permitan aumentar la ventaja competitiva en el mercado.
Horizontales
Busca nuevos mercados donde ingresar
a partir de las interrelaciones a nivel grupal,
sectorial y corporativo.
De fusión
Consiste en la combinación de dos empresa agrupadas con una nueva razón social, fortaleciendo la posición y ventaja competitiva en el mercado.
De Adquisición
Absorción de las operaciones de una empresa a otra, encontrando nuevas oportunidades en el negocio.
Ofensivas
Su objetivo es formular iniciativas para generar ventajas en costos, diferenciándola frente a otro competidores.
Defensivas
Su objetivo consiste en minimizar los ataques directos de la competencia.
Análisis estratégico
Entorno
Específico
Potencial competencia
Compradores
Proveedores
Competencia
Productos o servicios sustitutivos
Genérico
Análisis PESTE
Empresa
Diagnostico DAFO
Interno
• Oportunidades
• Amenazas
Externo
• Fortalezas
• Debilidades
Recursos
Tangibles
Físicos
Financieros
Intangibles
Reputación
Tecnológicos
Humanos
Cadena de valor
Actividades de apoyo
• Aprovisionamiento.
• Desarrollo tecnológico.
• Dirección de gestión humana.
•Infraestructura.
Actividades primarias
Capacidades
Benchmarking
(Punto de referencia)
Marketing Empresarial
Captación nuevos
clientes
Cumplimiento objetivos
comerciales
Plan de mercadeo
Plan de precios
Segmentación
Competencia
Promociones
Innovación