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El ADN del innovador, engranaje, consejos, diferente, observación 1,…

- - - - La cultura empresarial surge en las primeras etapas de la organización, cuando ésta se enfrenta a problemas concretos o debe acometer determinadas tareas.
  - - - Necesitan atraer personas creativas.
      - Buscar a los mejores de los mejores.
      - Lo que buscan las empresas altamente innovadoras
        
        Que posean conocimientos profundos en al menos una disciplina y conozcan superficialmente otras tantas.
        
        Que posean un historial que demuestre grandes habilidades de descubrimiento.
        
        Que demuestren pasión por cambiar el mundo.
  - - - La innovación disruptiva es parte de nuestra cartera de innovación.
    - - Utiliza pequeños equipos de proyectos de innovación, adecuadamente organizados.
    - - La innovación es tarea para todos. No sólo del departamento de Investigación y Desarrollo.
    - - Asume riesgos ¨inteligentes¨ al perseguir la innovación
- - - - Los ordenadores personales deberían ser pequeños y silenciosos
        
        Jobs se preguntó el por qué debería de haber un ventilador en el ordenador.
        
        Es como a partir de una simple pregunta a ti mismo, se te pueden ocurrir ideas que cambian un ámbito del mercado, o quién sabe, de algo más allá
      - La interfaz del usuario, el sistema operativo y el ratón de Macintosh
        
        Jobs se dió cuenta del potencial del producto de Xerox
        
        Xerox no sabía aprovechar sus capacidades, por el contrario Jobs si sabía como.
        
        Si Jobs no hubiera aprovechado, ido, observado lo que Xerox ofrecía, se hubiera perdido esa oportunidad. Es muy importante observar, aprovechar oportunidades, incluso si un producto no se ve tan completo, tú puedes encontrarle ese algo para lograr completarlo y crear un producto o servicio maravilloso.
      - Autoedición en el Mac
        
        La clase de caligrafía
        
        Jobs recordó lo que había aprendido en la clase de caligrafía al abandonar sus estudios
        
        El tan sólo acudir a una clase lo hizo pensar diferente, recordó algo que había aprendido en esa clase, esa capacidad la tenemos todos.
      - ¿Qué hace diferentes a los innovadores?
        
        Cuentan con habilidades creativas
        
        Sin embargo son habilidades adquiridas por ellos mismos a través de los años, a través de sus experiencias y sus ganas de innovar.
      - Lo primero es saber que esas ideas innovadoras no sólo aparecen de la nada, sino que a través de conocimientos, estudios y anécdotas, Jobs vino con estas ideas que todos pensábamos que aparecían por arte de magia.
    - - Observar
        
        Los innovadores observan todo su alrededor, ven a las personas, sus comportamientos, el cómo reaccionan a ciertas cosas, y de esa manera se dan cuenta de qué es lo que podrían inventar o modificar para al fin y al cabo satisfacer las necesidades de las personas.
      - Crear redes de contactos
        
        En vez de estar buscando relacionarse con personas que los puedan beneficiar, buscan relacionarse con personas que les enseñen otra manera de pensar u otra manera de ver las cosas, así dándose una idea de qué es lo que las personas quieren y necesitan.
      - Cuestionar
        
        Los innovadores se plantean preguntas como: ¿Porqué las cosas son así?, ¿Qué pasaría si cambiamos esto así?,; y le buscan dar otra perspectiva a las cosas por medio de preguntas
      - Experimentar
        
        Los innovadores constantemente se encuentran haciendo pruebas, experimentando, y aunque la mayoría de las veces no funcione, nunca dejan de intentarlo; y finalmente terminan encontrando lo que en un principio o no estaban buscando.
  - - - ¿Qué es?
        
        Es un grupo de personas o compañía que a través de las aportaciones de todos se crea algo sumamente importante.
      - ¿Dónde ocurre?
        
        Con la intersección de diversas experiencias.
      - ¿Cómo funciona?
        
        Es una herramienta creativa que funciona por conexiones, y que funciona cómo un cerebro o un engranaje, una pieza ayuda a que la otra se mueva y viceversa.
    - - Aveces los innovadores se alejan de la imagen para así entender que es lo que quiere la gente y después acercarse para poder sacar y promocionar el producto o servicio.
    - - A los innovadores les encanta coleccionar ideas
      - En cierto punto, los innovadores se limitan a combinaciones e ideas distintas, para que de este modo puedan ofrecer cosas nuevas al mercado.
      - Cuánto más conocimiento, experiencia e ideas tengas, mayor reserva tendrás y mayor será la diversidad de cosas que puedas aportar.
      - Consejos para desarrollar habilidades de asociación
        
        1
        
        Fuerza nuevas asociaciones; forzar nuevas combinaciones o ideas, puede resultar beneficioso.
        
        2
        
        Adopta un rol de una empresa diferente; apóyate con las ideas de otras empresas para poder sacar lo bueno de ambas.
        
        3
        
        Crea metáforas; métete en actividades que involucren metáforas o analogías con tus productos.
        
        4
        
        Construye tu propia caja de curiosidades; inicia una colección de cosas raras, de ahí te puedes inspirar para sacar nuevos productos o ideas.
        
        5
        
        Aplica la técnica ¨Scamper¨; Cambia sustituye, amplía, modifica, elimina, comienza.
  - - - Son las preguntas y la capacidad de cultivar percepciones creativas.
      - Es un modo de vida para los innovadores, ya que ellos formulan y de ahí sacan sus ideas e innovaciones.
      - Preguntas disruptivas
        
        Describe el territorio
        
        Táctica 1;
        
        Formula preguntas del tipo: ¨¿Qué es?; los innovadores disruptivos suscitan una gran variedad de preguntas, profundizan acerca del aquí y ahora.
        
        Táctica 2
        
        Formula preguntas: ¨¿Cuál es la causa?; Formular preguntas causales.
        
        Táctica 3
        
        Formula preguntas: ¨¿Por qué? y ¨¿Por qué no?; lo hacen para adquirir importantes perspectivas críticas.
        
        Táctica 4
        
        Formula preguntas: ¨¿Qué pasaría si?; las preguntas que artificialmente imponen restricciones pueden desencadenar inesperadas intelecciones al obligar a las personas a pensar en torno a las restricciones.
- - - - Desmonta productos, procesos e ideas.
      - Prueba experiencias nuevas
      - Prueba nuevas ideas a través de proyectos piloto y prototipos.
- - - - Emprendedores corporativos
        
        Los que lanzan proyectos innovadores sobre el seno de una corporación.
      - Innovadores de producto
        
        Los que inventan un nuevo producto.
      - Emprendedores de start-up
        
        Los que crean campañas con un valor único en el mercado.
      - Innovadores de procesos
        
        Los que inician un proceso nuevo o cambian alguno.