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Propósito organizacional y diseño estructural
Una meta organizacional son los objetivos que una organización pretende lograr
Las principales responsabilidades de la alta gerencia son:
Determinar la estrategia de la organización
El diseño de la organización
Determinar las metas de la organización
El diseño organizacional evidencia la manera en que se implementan las metas y estrategias
La atención y los recursos de la organización se deben enfocar en realizar la misión y alcanzar las metas
El diseño organizacional es la administración y ejecución del plan estratégico.
Los gerentes evalúan la efectividad en el que la organización cumple sus metas
El diseño organizacional es utilizado para implementar las metas y la estrategia, además, determina el éxito organizacional.
MISIÓN
Alcance del negocio y los resultados que la organización busca lograr.
Creencia y la razón de ser de la organización.
Es el motivo de existencia de la organización
Es la meta global de una organización
Metas operativas
Por lo general son las tareas primarias de una organización
Explican lo que pretende hacer la organización
Describen los resultados específicos y con frecuencia se refieren al corto plazo
incluyen metas de:
Recursos
Desarrollo de empleados
Desempeño
Productividad
La rentabilidad refleja el desempeño general de las organizaciones comerciales.
La estrategia es un plan para relacionarse con el entorno competitivo con el fin de alcanzar metas organizacionales
Las metas son la dirección hacia la que la organización quiere orientarse y las estrategias definen cómo llegar a dicho fin.
Las organizaciones intentan diferenciar sus productos o servicios de otros en la industria
Estrategias de Porter
Liderazgo en costos bajos
La estrategia de enfoque
Estrategia de diferenciación
Tipología estratégica de Miles y Snow
La estrategia de defensa
La estrategia de análisis
La estrategia de exploración
La estrategia reactiva
Enfoque de metas
Participación de mercado
Crecimiento
Rentabilidad
Responsabilidad social
Calidad del producto
