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Liderazgo a Través de la Historia - Coggle Diagram
Liderazgo a Través de la Historia
Evolución humana
Grupo de personas que influyen
Capaces de crear, inspirar, guiar, logrando
ser reconocidos como modelos
Influyen en la humanidad
Permitió identificar las cualidades de un líder.
Crean desarrollo, cambio, y revoluciones.
Edad media
Venecia Siglo XIV
Ciudad- estado con economía basada en la flota mercante.
J.D.Mooney
Evolución de los sistemas organizativos
Resultado
Debilitamiento del poder central de los últimos días del Imperio Romano
Sistema de industria
Se generó a fines del Siglo XV
Por el declive
Guildas
Mayor tamaño que el artesanado
Mayor cobertura
Se caracterizó
Entrega de materia prima en la casa del trabajador
Transformar la materia prima en productos
Intermedios
Finales
Sistema fabril empezó a tomar forma
Siglo XVII
Inversión en fábricas y equipos
Por parte de los mercaderes
Producción centralizada
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Feudalismo
Naturaleza de autoridad
Delegada por el Rey
Autoridad revocable a Voluntad
Los vasallos dependían poco del rey
Solo se controlaban por el juramento de lealtad
Esta obligación descansaba más bien el honor personal que en el recíproco interés.
Personas situadas en la base piramidal dependían de su señor
Esta dependencia no se daba en grados hasta la cima.
Siglo XV
Abolición del Feudalismo
Los siervos consiguen la libertad
Nacimientos de los métodos de administración agrícola
Sistemas de manufactura de bienes
Producto del crecimiento de las ciudades y la creciente demanda de bienes
Se desarrolló el sistema de oficios
Una organización y estructurada
Maestro de oficio y propietarios de las tiendas
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Parte de arriba
Escala menor
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Por último
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Abrió una arsenal
Objetivo
Fabricar
Armar galeras de guerra, armas y equipamento
Almacenar materiales y bagajes
Contribuciones militares
La organización militar ofrece a la administración la
organización lineal con el principio de unidad de mando
El núcleo central donde la escala de niveles de mando es de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad
Siglo V a.C
Lider militar y gobernante griego, pone en práctica la asignación de tareas según las cualidades de cada hombre.
Dando importancia al trabajo en equipo, coordinación y unidad para el manejo de gobierno
Cada subordinado solo puede tener un superior
La primera señal de uso del sistema "staff" apareció en el siglo IV a.C. durante el reinado de Alejandro el Grande, rey de Macedonia.
Los métodos de Alejandro en la organización y el liderazgo de sus hombres influyeron en las ideas de:
Aníbal (siglo I a.C.)
César (siglo I)
El enfoque militar podía diferenciar las funciones operativas y las de inteligencia
Napoleón (siglo XVIII)
Al dirigir su ejército, tenía la responsabilidad de vigilar todo el campo de batalla
La evolución del principio de asesoría y la formación de un estado general tuvo su origen en el siglo XVIII en Prusia.
A comienzos del siglo XIX
Escribieron un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo cómo liderar los ejércitos en periodos de guerra.
Carl Von Clausewits consideraba la disciplina como un requisito básico para un buena organización
Toda institución requiere de una planeación cuidadosa en la cual las decisiones deben ser científicas y no simplemente intuitivas
Las decisiones deben basarse en la probabilidad, no sólo en la necesidad lógica
El administrador debe aceptar la incertidumbre y planear de manera que pueda minimizarla
Cualidades Necesarias
Actitud positiva
Autodisciplina
Capacidad de trabajo
Carácter
Carisma
Compromiso
Comunicación
Discernimiento
Enseñabilidad
Escucha
Focalización
Generosidad
Iniciativa
Pasión
Relaciones interpersonales
Responsabilidad
Seguridad
Servicial
Solucionar problemas
Valor
Visión de futuro
Revolucion Industrial
Inició en Inglaterra en el siglo XVIII.
Se expandió rápidamente por todo el mundo civilizado de ese entonces.
Entre siglo XIX y XX se expandió por Alemania, USA y Japón.
Utilizaron mucha materia prima como carbón y petróleo y mucha materia química. Aquí empezaron a darse a notar los pequeños negocios.
Entre siglo XX y XXI se expandió por todo el mundo.
Aquí se busca la robotización y automatización y usaban electricidad, petróleo, solar, eólica, hidráulica, etc. Cuentan con mucha capital.
Entre siglo XVIII y XIX se expandió por Europa Occidental, USA y Japón.
Busco la mecanización con el fin de conseguir más productividad y eficiencia.
Civilizaciones Antiguas
Egipto
Rezaban frases en relación con el liderazgo
El hombre transforma
El desarrollo de la naturaleza
Inventores
Se convirtieron en modelos cuando alcanzaban un resultado que ayudaba a la comunidad
Babilonios
Código Hammurabi
Mantener la paz entr eel hombre y la natualeza
China
Capacidad analítica
Conformación de equipos de trabajo
Herramientas de comunicación
Griegos
Democracia
Ideología moderna
Adminstración de grupos de personas
Iglesia Católica
Estructura y Organización, Jerarquía y Coordinación funcional.
Organización mundial, coordinada por una cabeza que es: El Papa.
Organización muy simple y eficiente.
Objetivo común, coordinaciones de acciones, accion social, etc.