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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Elementos
Ambiente
interno/ externo
Metas
Misión
Análisis situacional
DOFA
Proyectar recursos
Logros
Características
Altos niveles de incertidumbre
Periodos amplios
Establece arco de referencia
A toda la organización
Conducción /Ejecución
Alto nivel gerarquico
Parámetro
La eficiencia
Definición
Proceso de nivel directivo
ORDENAR
Acciones
Objetivos
DECIDIR
Recursos utilizados
Politicas
Definición
Etapa
Selecciona
Alternativas
Cursos de acción
Establece
Directrices
Estrategias
Componentes plan estratégico
Competencias y recursos
Intereses y deseos administrativos
Oportunidad del medio
Responsabilidades sociales
Proceso de la planeación estratégica
Análisis
Establecer metas
Formular estrategias
Implementación
Ejecutar
Controlar
Pasos Planeación estratégica
Valores Compartidos
Eficiencia
Eficacia
Análisis estratégico
Impactos internos
Impactos externos
Diagnostico actual de la empresa
Valores
Principios
Valores finales
Objetivos estratégicos
Áreas de resultado
Factores claves de éxito
Estrategia
Visión
Misión
Formulación y alineación de estrategias
Nivel corporativo
Nivel de estrategias genéricas
Nivel funcional
Implantación de la estrategia
Cultura
Liderazgo
Estructura
Políticas
Valores estratégicos
Eficiencia
Conocimiento y satisfacción cliente
Conocimiento del mercado
Innovación
Sinergia
Liderazgo
Principios
Participación
Integración
Precisión
Realismo
Ventajas
Creatividad
Encaminar acciones
Cumplimiento de objetivos
Solución de problemas
Toma de decisiones
Cinco P
Posición
Patrón
Pauta de acción
Plan
Perspectiva
Características
Conexión
Focus
Importancia
Dirección
Mejorar rendimiento
Calidad
Sustentabilidad
Principios
Seguridad
Sorpresa
Estrategia
Liderazgo
Flexibilidad
Estrategia
Iniciativa
Objetivos claros
Definición
Plan
Logro de objetivos
Secuencia de acciones
Partes
Medios
Recursos
Fines
Realización
Control
Principios
Factibilidad
De cambio de estrategias
Objetividad y cuantificación
Unidad
Flexibilidad
Importancia
Disminuir incertidumbre
Adaptación a cambios
Uso efectivo y distribución de recursos
Minimizar riesgos
Desarrollo de planes
Primacia
Transitividad
8 Pasos
Identificación de estrategias
Comparación de estrategias
Consideración premisas de planeación
Elección de estrategias
.Establecimiento de objetivos y metas
Elaboración de Planes de apoyo
Detección de oportunidad
Expresión numérica de los planes
Auditoria interna y externa
Amenazasa
Oportunidades
Debilidades
Fortalezas
¿Quiénes somos?
¿Para dónde vamos?
¿Dónde estamos?
Formulación de
Presupuesto estratégico
Políticas
OBJETIVOS
Máximo provecho de recursos
ESTRATEGIA
Objetivos
PLANEACION
