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MEJORAMIENTO - Coggle Diagram

- - - - Años 70's-80's: La gestión financiera ocupó un puesto relevante dada la importancia que tomaron las operaciones de fusiones, adquisiciones, y diversificaciones de riesgos por parte de las corporaciones
        
        Años “90s” y 1ra década del presente siglo: la concentración estratégica se concentra a un mismo tiempo en la calidad, la tecnología y la productividad total.
- - - - Las “3 P”, el éxito depende de la Planeación, la Preparación y la Paciencia
        
        Implementar un programa de participación en las ganancias en función a la los resultados en materia de productividad total
        
        : Ser plenamente optimista al gestionar el cambio.
        
        Administrar la tecnología
        
        Enfocarse y pensar en términos sistémicos e interdisciplinarios.
        
        Hacer prevalecer el trabajo en equipo por sobre las actitudes individualistas.
        
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- - - - •Basadas en materiales, como Control de inventarios, Inventarios justo a tiempo, Control de calidad, Reciclamiento y reutilización de materiales, entre otras.
        
        •Basadas en el producto, como Simplificación y Diversificación de productos, Investigación y desarrollo, Benchmarking, Promoción y publicidad, entre otros.
        
        •Basadas en procesos o tareas, como: Ingeniería de métodos, Medición del trabajo, Diseño del puesto, Diseño de seguridad del puesto, Ergonomía, entre otros.