Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารความขัดแย้ง - Coggle Diagram
การบริหารความขัดแย้ง
การจัดการความขัดแย้ง
การเอาชนะ
การร่วมมือ
การประนีประนอม
การหลีกเลี่ยง
การยอมให้ไปแก้ไขปัญหา
การมุ่งไปที่เป้าหมายเดียวกัน
การขยายทรัพยากร
การบีบบังคับ
การเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร
วิธีเผชิญหน้า
ผลที่เกิดจากความขัดแย้ง
ความเครียด
เสียเวลา
เสียทรัพยากร
เกิดการแบ่งพรรคแบ่งพวก
ขาดการริเริ่มในสิ่งใหม่ ๆ
การทำงานล่าช้า
ขาดความสามัคคี
ประสิทธิภาพในการทำงานลดลง
ประเภทของความขัดแย้ง
ความขัดแย้งภายในบุคคล
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มในองค์กร
ความขัดแย้งระหว่างองค์กรกับองค์กร
สาเหตุของความขัดแย้ง
ด้านบุคคล
ความแตกต่างระหว่างบุคคล
ความคิด
ค่านิยม
เป้าหมาย
การรับรู้
การทำงาน
การปฏิสัมพันธ์
การติดต่อสื่อสาร
การประสานงาน
องค์กร
วัตถุประสงค์ขององค์กร
สถานภาพ
อำนาจหน้าที่
สายบังคับบัญชา
การให้รางวัล
การลงโทษ
การจัดสรรทรัพยากร
การเปลี่ยนแปลงองค์กร