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警察組織, 警察組織設計, 組織成員所需知識與職責, 增進行政效率的組織因素, 警察組織現象的深入考察, 警察組織的發展與變化 - Coggle…

- - - - 1.組織建立力求全面性的分佈
        2.體系結構講究統一一致
        3.工作運作力求單一性指揮
        4.民力運用力求深入性的深根
- - - - 搭配五個重點
        1.不重複
        2.無漏洞
        3.工作平衡
        4.互相配合
        5.彈性與靈活
- - - - 幕僚
        
        執行人員
        
        所需條件
        1.學識能力
        2.工作修養
        工作職責
        除了領導與激勵外，其餘六種都有
      - 所需條件
        1.目光遠大
        2.見識修養
        3.領導能力
        
        特質
        1.所羅門王的智慧
        2.孔子的寬恕
        3.亞歷山大大地的戰略修養
        4.林肯的外交才幹
        5.約伯的耐心
        6.彼得的忠心
        7.大衛王的勇敢
        8.撒母爾的慈悲
        9.摩西的領導能力
      - 工作職責
        Posdcorb
- - - - 組織結構的基礎穩固真
        
        組織運作的一致協調
        
        組織決策的理性科學
        
        1.確定問題
        2.提出方案
        3.分析方案
        4.方案選擇
        
        1.幕僚長制
        2.行政三聯制
        3.目標一致
        
        1.真正的基層單位應具正式編制且能獨立對外作意思表示之警察分局，非分駐派出所
        2.五大原則避免警察組織發生頭重腳輕之陀螺現象
      - 1.節制即為管理、指揮與命令
        2.有限之資源去管理無限之下級必然力有未逮
        3.通常一個上級機關節制3~6割下級機關為適當
- - - - 1.社會問題複雜，透過比喻來澄清、重組思想及形塑對話
        2.實例
        3.批判
- - - - 警察組織之成員構成變化
        
        警察組織與科技之關係
        
        教育訓練與學術研究之問題
        
        私警衛興起之問題
        
        1.興起之典型指標
        2.分類
        
        1.教育訓練時間較過往更長、注重服務功能
        2.學術研究較過往更多、省思過往之觀念
        
        1.科技進化快速致組織內部結構、勤務運作與以往不同
        2.科技運用帶省思，例如科技執法有侵害人權之可能
        
        1.傳統警察組織多採職能分工
        2.近20年來內部分工趨向專業化、細緻化
        3.特設單位建立
        4.與執法無直接關係之工作
      - 1.執法與制係維護功能未獲成效致社區服務功能興起
        2.組織扁平化、注重分權及重視警察與社區之關係
        3.準軍事星台之內部分工結構、強調指揮命令之層結構不易改變