Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ESTRUCTURA GRUPAL - Coggle Diagram

- - - - Informal
      - Autocrática
      - Formal
      - Paternalista
      - Permisiva
      - Participativa o democrática
      - Estructura circular
      - Externa
      - Estructura en forma de Y
      - Estructura en forma de cadena
      - Interna
- - - - Nos podemos comunicar del mismo modo en diferentes grupos ya sean pequeños, medianos y grandes
        
        Efectos del aumento de tamaño
        
        Efectos Positivos
        
        Aumento de la diversidad potencial de sus integrantes
        
        Son mas percibidos como más legítimos
        
        Mejoras del rendimiento grupal en tareas aditivas.
        
        Más oportunidades para la interacción social
        
        Aumento de recursos, habilidades, conocimientos, etc.
        
        Efectos Negativos
        
        Aumentan las dificultades en la coordinación de actividades
        
        Disminuye la motivación y la satisfacción individual de sus integrantes
        
        Disminuye la conducta cooperativa
        
        Se acentúan las diferencias entre sus componentes
        
        Aumentan los conflictos
        
        Grado de Homogeneidad
        
        La composición del grupo puede ser
        
        Homogénea
        
        Heterogénea
        
        Facilita el grado de cohesión grupal
        
        Estatus y Poder
        
        Es la valoración que aplicamos a las personas dentro de un grupo
        
        Estatus adscrito
        
        Se refiere a la valoración que hacemos a una persona por factores ligados a su nacimiento, lugar de origen, raza, sexo o clase social.
        
        Estatus adquirido
        
        Es la valoración que hacemos de una persona en función a sus logros, como nivel formativo, trayectoria profesional, o situación familia (si está casado, soltero, si ha tenido hijos, etc.
        
        Normas Grupales
        
        Indican el comportamiento oportuno dentro de los grupos.
        
        Pueden ser
        
        Formales- explícitas o informales implícitas
        
        Formales y explícitas
        
        1 more item...
        
        Informales e implícitas
        
        1 more item...
        
        Institucionales, evolucionarias o voluntarias
        
        Según si son establecidas por un líder o agente externo
        
        Prescriptivas o proscriptivas
        
        Establecen aquello que no puede realizarse
- - - - En esta etapa sucede la creación del grupo
        
        Cracterísticas
        
        Búsqueda de información
        
        Tensión hasta que comienzan a experimentar sensaciones de aceptación
        
        Sentimientos de incertidumbre, desorientación e inseguridad
        
        Ausencia de conflictos
- - - - roles
        
        La función es facilitar y coordinar los esfuerzos del grupo en relación con las tareas que se van a realizar
        
        Roles de constitución y mantenimiento del grupo
        
        Relacionado con las tareas de cada integrante
        
        Roles individuales
        
        Parte del intento de las personas por satisfacer sus propias necesidades
      - Afiliación grupal o membresía
        
        Cuando la cohesión grupal es elevada se generan sentimientos de solidaridad y pertenencia cultural
      - Sistemas ideológicos
        
        Los aspectos culturales del grupo acaba siendo para las personas un referente ideológico.
      - Cohesión grupal
        
        Se define como el grado en que las personas integran y lo encuentran atractivo y desean permanecer en él
      - Naturaleza de las tareas
        
        Este es el aspecto más dinámico de un grupo de trabajo