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MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS - Coggle Diagram
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
PROCESO DE MOTIVACIÓN
FASES CENTRALES
identificación
formas de satisfacer
conductas
Ejecución
Consecuencias
Reevaluación
RETOS DE LA MOTIVACIÓN
Dinámica de las necesidades.
La diferencia entre motivos
MOTIVACIÓN MEDIANTE SATISFACCIÓN DE NECESIDADES HUMANAS
Maslow
FISIOLÓGICAS.
DE SEGURIDAD.
DE AFILIACIÓN
DE ESTIMA
DE AUTORREALIZACIÓN
MODELO DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS
Logros
Poder
Afiliación
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA ALTA EN LOGROS
Establecen metas propias
Metas faciles
retroalimentación inmediata
LINEAMIENTOS GENERALES
Facilitar la retroalimentación
Modelos a seguir
Evaluar las metas
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS MEDIANTE EL DISEÑO DE PUESTOS
MODELO DE FACTORES HIGIÉNICOS Y MOTIVADORES
FACTORES MOTIVADORES
intrínsecos
FACTORES HIGIÉNICOS.
extrínsecos
MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO
competencias para el puesto
significado de la tarea
Retroalimentación
DIFERENCIAS INDIVIDUALES
Conocimiento y habilidades
Necesidad de crecimiento
Factores contextuales
LINEAMIENTOS GERENCIALES
Carga vertical
Formacion de equipos.
LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS MEDIANTE EXPECTATIVAS DEL DESEMPEÑO
MODELO DE LAS EXPECTATIVAS
Resultados de primer orden
Resultados de segundo orden.
Expectativas.
Instrumentalidad
Valencia
LINEAMIENTOS GERENCIALES
que resultados valoran las personas
como califica el desempeño
Vincular resultados y desempeño deseados.
MOTIVACIÓN MEDIANTE LA EQUIDAD
EQUILIBRIO DE LOS INSUMOS Y LOS RESULTADOS
Relaciones interpersonales como una transacción
insumos
resultados
CONSECUENCIAS DE LA INEQUIDAD
Reducir los insumos
Solicitar un cambio de departamento
Comportamiento cívico
