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Análisis y Rediseño de la Cultura Empresarial - Coggle Diagram
Análisis y Rediseño de la Cultura Empresaria
l
CULTURA ORGANIZACIONAL
Métodos de Estudio
Cualitativo
Cuantitativo
Caracteristicas
Innovación, Atención, Orientación,
Responsable
La Administración
Ética en la Administración
Ética Empresarial
Etapas
Prearribo
Encuentro
Metamorfosis
Valor
Cultura
Organización
Gestión
Administrar
ORGANIZACIÓN
Objetivos
Básicos
Suplir las Limitaciones
Permitir las comunicación y Valores
Lograr la Eficacia
Secundarios
Aumentar nuestras Capacidades
Aprovechar los conocimientos acumulados en el pasado
Ahorrar tiempo
Favorecer la especialización
Formal e Informal
Organizaciones para sus fines inmediatos
Politicas
Economicas
Educativas y Culturales
Religiosas
De fines meramente Sociales
Liderazgo Organizacional
Conceptos Fundamentales
Jefe
Líder
Liderazgo
Influir
Motivar
Movimiento
Innovar
Coaching
Liderazgo
Competencias
Desarrollo
Transformación
Organigrama y Home Office
Organigrama de empresa
Valor estratégico
Modelos de Organigrama
Funcional o Estructural
Matricial
Lineal o Vertical
Horizontal
Mixto
Circular
Pasos para diseñar Organigrama
Establecer la Cadena de Mando
Segmentar los Departamentos
Definir y asociar tareas y responsabilidades
Establecer el ámbito control
Obtener una Visión Global
Diseñar el Organigrama
Home Office
Teletrabajo
Retos y Oportunidades
Regulación
Registro de Jornada
Comunicación y Motivación
Comunicación interna entre empleados
Sentimiento de pertenencia
Diferencias entre Teletrabajo, Home Office y Freelance
Trabajo en Equipo y Motivación
Eficiencia y Eficacia
Equipo y Grupo
Trabajo y Trabajar
Características de un Equipo de Trabajo
Objetivo Común
Interdependencia
Trabajo Conjunto
Espiritu Compartido
Apoyo Mutuo
Reuniones
Coordinación
Autogestión
Elementos del Trabajo en Equipo
Cooperación
Comunicación
Responsabilidad
Autoevaluación
Motivación
Desarrollo
Implicación
Reconocimiento
Autoestima
Comportamiento Organizacional
Objetivos del CO
Describir
Comprender
Predecir
Controlar
Características que definen el CO
Niveles
Organizacional
Grupal
Individual
Teorías
Clásica
Administración Cientifica
Teorías de las Relaciones Humanas
Teoría de los Sistemas
Teoría de Contingencia
Análisis de Indecisión
Estado de Ánimo
Importancia de la Situación
Miedo al Cambio
Multiples opciones a tomar
Baja Autoestima
Decisiones en Concepto Empresarial
Nivel Estratégico
Nivel Táctico
Nivel Operativo
Contexto Organizacional
Dirección
Marketing
Producción
Finanzas
Recursos Humanos
Desarrollo Organizacional
Nuevos Conceptos
Hombre
Poder
Valores
Valores del DO
Objetivos del DO
Características del DO