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Análisis y rediseño de la cultura empresarial - Coggle Diagram
Análisis y rediseño de la cultura empresarial
Cultura organizacional
Cultura
Organizacion
Valor
Gestion
Administrar
Nivel
Modelo
Cultura Organizacional y Ética
Importancia de la cultura organizacional
Facilita el cambio
Orienta a las personas
Les da identidad
Integra a los miembros
Refuerza algunos valores
La Cultura Organizacional
Métodos de
Estudio
Cualitativo
Entrevistas
Discusiones
de grupo
Cuantitativo
Cuestionarios
Etapas del proceso de socialización de la CO
La etapa de prearribo
La etapa de encuentro
La etapa de metamorfosis
Ética en la administración
Teorías éticas
Teoría utilitaria
Teoría basada en los derechos
Teoría de la justicia
Liderazgo Organizacional
Conceptos fundamentales
Jefe
Líder
Liderazgo
Influir
Motivar
Conceptos fundamentales
Movimientos
Innovar
Liderazgo organizacional
Jefe
Manda
Inspira miedo
Presume sus éxitos
Todo le urge para hoy
Sabe como hacer las cosas
Lider
Aconseja y guía
Inspira entusiasmo
Dice NOSOTROS
Comparte los éxitos
Reparte el trabajo
Puntos fuertes del liderazgo exitoso
Las personas
Los resultados
Inteligencia Emocional
Sabiduría
Comunicación
Organización formal e informal
La organizacion
Partes y funciones diversas
Unidad funcional
Coordinación y autoconstrucción
Coordinación y autoconstrucción
Suplir las limitaciones
Permitir la comunicación de valores
Lograr la eficacia de la acción con la mayor eficiencia posible
Objetivos Secundarios de la Organizacion
Aumentar nuestras capacidades
Aprovechar los conocimientos acumulados en el pasado
Ahorrar tiempo
Favorecer la especialización
Principales organizaciones por sus fines inmediatos
Políticas
Económicas
Primarias
Secundarias
Terciarias
Educativas y culturales
Religiosas
De fines meramente sociales
Organigrama y Home Office
Los modelos de organigrama de empresas
Organigrama funcional o estructural
Organigrama matricial
Organigrama lineal o vertical
Organigrama horizontal
Organigrama mixto
Pasos esenciales para diseñar un organigrama acorde a tu organización
. Establecer la cadena de mando
Segmentar los departamentos
Definir y asociar tareas y responsabilidades
Establecer el ámbito de control
Obtener una visión global que facilita la toma de decisiones
Diseñar el organigrama
Teletrabajo recursos humanos
Retos y oportunidades del teletrabajo para Recursos Humanos
Regulación
Registro de jornada
Comunicación y motivación
Fomentar la comunicación interna entre empleados
Reforzar el sentimiento de pertenencia
Trabajo en Equipo y Motivación
Conceptos fundamentales
Trabajo
Equipo
Grupo
Eficiencia
Eficacia
Características en un equipo de trabajo
Objetivo en comun
Independencia
Trabajo Conjunto
Espíritu compartido
Sistema comunes
Apoyo mutuo
Coordinacion
Autogestion
Elementos indispensables de la eficacia de un equipo de trabajo
Tarea
Sistema
Elementos del trabajo en equipo
Cooperación
Responsabilidad
Comunicación
Autoevaluación
Comportamiento Organizacional
Objetivos del Comportamiento Organizacional
Describir
Comprender
Predecir
Controlar
Comportamiento Humano en las Organizaciones
Nivel Organizacional
Nivel Grupal
Grupos Formales
Grupos informales
Nivel Individual
Teorias
Clásica
Administración Científica
Teoría de las Relaciones Humanas
Teoría de los Sistemas
Teoría de Contingencia
Personajes Relevantes
Adam Smith
Robert Owen
Charles Babbage
Modelos de comportamiento organizacional de los Empleados
Miembro disciplinado y dedicado de la organización
Miembro oportunista
Miembro original
Miembro rebelde
Rasgos de personalidad según Gordon Allport:
Rasgo cardinal
Rasgos centrales
Rasgos secundarios