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CONFERENCIA MAGISTRAL-CAMBIO Y COMPETITIVAD-MIGUEL ANGEL CONEJO - Coggle…
CONFERENCIA MAGISTRAL-CAMBIO Y COMPETITIVAD-MIGUEL ANGEL CONEJO
PUENTE DEL MUNDO
LUGAR CRUCIAL
LUGAR ESTRATÉGICO
LUGAR A LA EXCELENCIA
LUGAR FUNDAMENTAL ORIENTE, OCCIDENTE DE TODOS LOS PUNTOS CARDINALES
TECNOLOGÍA DE LO OBVIO
IGUALA AL MEJOR
SUPERA AL MEJOR
IMITA AL MEJOR
SI UNO APLICA LA TECNOLOGÍA DE LO OBVIO TIENE UN ACOLEGIATURA EMOCIONAL PSÍQUICA MUY IMPORTANTE.
EL CONOCEDOR DEL EXPERTO DEL FENÓMENO ASIÁTICO MÁS DESTACADO DE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA DICE "EL MILAGRO JAPONÉS ES SU HUMILDAD POR APRENDER"
LOGRAR MADUREZ: CAPACIDAD AL CAMBIO
ELIGE AL MEJOR
ENTRAR A LA EXCELENCIA
BUSCAR A LOS LOROS MÁS SABIOS Y APRENDER DE ELLOS.
FORO DE ECONOMÍA EMPRESARIAL
SE VE LA VISIÓN HACIA DONDE VAMOS, HACIA DONDE DIRIGIRNOS Y CUÁLES SON LAS REGLAS DEL JUEGO.
ARMA PREDILECTA PARA QUE SE DESARROLLE EL MILAGRO ASIÁTICO
CALIDAD: LA RIQUEZA SE CA A DONDE HAYA CALIDAD.
S UNA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS
NO TIENE FRONTERAS
CADA SATISFACCIÓN ES CREADA POR UNA CALIDADE
ÉTICA COMO PARTE FUNDAMENTAL ES LA ESENCIA DE UNA EMPRESA.
TRASCENDENCIA
HOMBRE DESEOSO EN CEER
TRAS-CRUZAR
CENDENCIA-EN ASCENSO
CRUZAR LA EXISTENCIA EN ASCENSO
RECOPILACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN
EL MUNDO SE DIVIDE EN 2
MÉXICO LENTO
EL QUE APRENDA MÁS RÁPIDP LA COMPETENCIA, SERÁ EL SOBREVIVIENTE.
MÉXICO RÁPIDO
REAPRENDER NUEVAS VISIONES Y HORIZONTES
ROMPER PARADIGMAS
EL HOMBRE AUTÉNTICAMENTE INTELIGENTE APRENDE MÁS DEL ÉXITO QUE DEL FRACASO.
EL FRACASO ES UNA MAGNÍFICA ESCUELA, SIEMPRE Y CUANDO SE APRENDA DE ÉL, SI NO SE APRENDE DE ÉL, EL FRACASO NO SIRVIÓ ABSOLUTAMENTE DE NADA.
EL HOMBRE INTELIGENTE APRENDE MÁS DEL FRACASO QUE DEL ÉXITO.
¿CÓMO LOGRAR LA EXCELENCIA?
MOTIVACIÓN
¿CUÁNDO LOGRA UNA EMPRESA LA EXCELENCIA?
CUANDO LA EMPRESA HACE EXCELENCIA INCONSCIENTEMENTE
REAPRENDER LOS HÁBITOS DE EXCELENCIA
DESAPRENDER LOS ERRORES QUE SE HAN COMETIDO EN HÁBITO
ACCIONES REPETITIVAS:
SE CONVIERTE EN HÁBITO
HÁBITOS POR SISTEMAS
REINGENIERÍA MENTAL-CONVERSIÓN
FÓRMULA DE LA SOBREVIVENCIA DE LAS EMPRESAS
HACER REINGENIERÍA HUMANA (PRODUCTIVIDAD: ACTITUD MENTAL)
LAS CAUSAS SON EXTERNAS Y LOS MOTIVOS SON INTERNOS
MOTIVOS MUEVE AL LÍDER
EN LAS EMPRESAS DE EXCELENCIA, LAS PERSONAS NO TIENEN QUE HACER LAS COSAS, LA GENTE QUIERE HACER LAS COSAS
CONOCIMIENTO QUE NO SE PONE EN PRÁCTICA LAS SIGUIENTES 48 HORAS NO SIRVE DE NADA
COSTOS DE LA NO CALIDAD
SON LAS MANOS QUE TOCA EL CLIENTE
COSAS QUE NUNCA DISTE PERO LAS PUDISTE DAR
LO QUE SE ESTÁ DEJANDO DE GANAR POR NO TENER CALIDAD