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ELEMENTOS DE NEGOCIACIÓN DE LA COMPRA negociacionprincipal - Coggle Diagram

- - - - a) Contar con las especificaciones y característica de cada producto o servicio.
      - b) Tener actualizada la lista y datos generales de los proveedores.
      - c) Tener un sistema que permita analizar las especificaciones y características con el producto o servicio recibido.
      - d) Tener definido el contacto del proveedor para cualquier consulta.
      - e) Para el caso de los productos tangibles, contar con una hoja de especificaciones.
      - f) Contar con sistemas donde se tome en cuenta la opinión de los clientes.
      - g) Análisis de muestras.
- - - - a) Funcionalidad
      - b) Calidad
      - c) Cantidad
      - d) Tamaño (aspecto físico)
      - e) Eficiencia y rendimiento
      - f) Satisfacción del servicio
      - g) Tiempo de entrega
- - - - a) Mala planeación o administración de la producción.
      - b) Integración inadecuada del transporte.
      - c) Análisis débil del canal de distribución.
      - d) Minimizar los objetivos de la empresa.
      - e) Cercanía con los proveedores.
      - f) Mala planeación por parte de los compradores.
      - g) No contar con un sistema de seguimiento de los suministros.
- - - - Descuento por pronto pago
      - Descuento por volumen
      - Descuento acumulado
      - Descuentos comerciales
- - - - Valor de la compra.
      - Valor de uso.
      - Valor final.
- - - - a) El tipo de compra que requiera gestionar el comprador.
      - b) La modalidad de la compra que se va a celebrar siendo la de Licitación la más enfocada a necesitar por su naturaleza en un contrato.
      - c) Volumen y costo de la compra.
      - d) Uso y aplicación de la adquisición cuando son compras especiales y sujetas bajo un diseño especial.
      - e) El origen del proveedor, es decir, que el proveedor esté ubicado en otra región o país.