Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
สัปดาห์ที่ 13, นางสาวพิไลพร จุ้ยกระยาง 64121278038
แผน ก ห้อง 2 - Coggle…
สัปดาห์ที่ 13
Henry L. Gantt
แนวคิด 1.การจูงใจคนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน โดยใช้ระบบโบนัส
2.การพัฒนา Gantt Chart เพื่อใช้ในการกำหนดแผนและการควบคุมการปฏิบัติงาน
หลักการทฤษฎี 1. การบำรุงรักษาองค์ประกอบมนุษย์ ถือว่าเป็นปัญหาที่สำคัญที่สุดในการจัดการ
- เน้นถึงความร่วมมืออย่างกลมกลืนในระหว่างฝ่ายแรงงานและฝ่ายบริหาร
- พัฒนาวิธีการใช้กราฟแสดงถึงแผนงานและงานที่จะต้องทำทั้งหมด (The Gantt Chart)
- เน้นความสำคัญในเรื่องของเวลา ต้นทุนในการวางแผน และการควบคุม
แผนภูมิแกนต์ (Gantt chart) หมายถึง แผนผังคุมกำหนดงาน จัดการโครงการต่าง ๆ ในองค์การขนาดใหญ่ ซึ่งอาจมีขั้นตอนซับซ้อน และมากมาย โดยจะใช้เป็นเทคนิคเครื่องมือช่วยการปฏิบัติงานของผู้บริหาร ในการดำเนินการแก้ไขการควบคุม การวางแผนที่เหมาะสม
ข้อดี เข้าใจภาพรวมของระบบได้ง่ายขึ้น/เป็นเครื่องมือที่ใช้ประโยชน์ในการวางแผนและแสดงตารางเวลาของโครงการ/เป็นเครื่องมือที่ช่วยติดตามความคืบหน้าของโครงการ/สามารถนำไปใช้ในการวางแผนและควบคุมติดตามการผลิตหรือการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ/บอกได้ว่างานหรือกิจกรรมใด ดำเนินการในช่วงเวลาใด, ระยะเวลาเร็วที่สุด/ ขั้นตอนการทำไม่มีการคำนวณที่ยุ่งยาก
-
Hugo Munsterberg
-
-
แนวคิดของ Munsterberg นั้นได้นำไปสู่ การศึกษาพฤษติกรรมของคนในที่ทำงานหรือจิตวิทยาอุตสาหกรรม ซึ่งยังเป็นวิชาที่ใช้สอนในมหาวิทยาลัยจนถึงปัจจุบัน
-
Max Weber’s
ทฤษฎีระบบราชการ
ผู้นำหรือนักบริหารจะบริหารงานให้มีประสิทธิภาพได้ ขึ้นอยู่กับการที่ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชายินยอมที่จะปฏิบัติตาม และจะต้องมีระบบการบริหารมาดำเนินการให้คำสั่งมีผลให้บังคับได้
อำนาจการปกครองบังคับบัญชา (Domination)
-การปกครองหรือการครอบงำโดยอาศัยจารีตประเพณี
-การปกครองหรือการครอบงำโดยใช้บารมี
-การปกครองหรือการครอบงำโดยวิธีกฎหมายและการมีเหตุผล
หลักการ/แนวคิดระบบราชการ
- หลักลำดับขั้น(hierarchy)
- หลักความรับผิดชอบ (responsibility)
- หลักแห่งความสมเหตุสมผล (rationality)
- การมุ่งสู่ผลสำเร็จ (achievement orientation)
- หลักการทำให้เกิดความแตกต่างหรือความชำนาญเฉพาะด้าน (differentiation, specialization)
- หลักระเบียบวินัย (discipline)
- ความเป็นวิชาชีพ (professionalization)
“Henri Fayol”
สรุปเป็นทฤษฎีว่า หากวันหนึ่งคุณต้องอยู่ในสภาวะที่ต้องใช้คนจำนวนมากๆ ในการทำงานแล้วละก็หัวใจของการบริหารจัดการเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายนั้น มีองค์ประกอบด้วยกัน 5 ปัจจัย “POCCC”
-
-
-
-
-
ทฤษฎี POCCC ของ Henri Fayol เป็นแนวคิดการบริหารจัดการเชิงปฏิบัติการที่คิดค้นขึ้นเพื่อรองรับการทำงานกับคนหมู่มาก แต่ก็สามารถปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับขนาดองค์กร จำนวนคน และประเภทของธุรกิจด้วยเช่นกัน เพราะหลักการนี้มีความเป็นสากลที่ปรับใช้ได้กับทุกสายงานและสาขาอาชีพ
-
-
-