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Organización efectiva y cultura organizacional - Coggle Diagram
Organización efectiva y cultura organizacional
Evitar conflictos mediane la aclaración
Especificar
Relaciones de autoridad
Información
Establecer metas específicas
Puestos concretos
Ventajas de los organigramas
Da claridad
Estructura de organización
Facilita la toma de decisiones
Es intuitivo
Desventajas de los organigramas
Los equipos de trabajo
Mayores responsabilidades
La figura del líder
Menos autoridad y visibilidad
Si el trabajo no sale como se espera
La falta de responsabilidades
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Organigramas
Como
Se vinculan
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Descripciones del puesto
Establecer
Función básica del puesto
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Evitar errores al organizar mediante la planeación
Modificación de acuerdo con el factor humano
Modificar
Estructura
Ajustar capacidades
Actitudes
Limitaciones
Individual de este
Ventajas de la planificación
Ayuda
Determinar
Necesidades futuras
Personales y progrmas
Capacitación requerida
Planificación de la organización ideal
Refleje metas
En determinadas circuntancias
Supone trazar
Las líneas principales
Considerar
Filosofía organizacional
La necesidad de reajuste y cambio
El desarollo
Una organización
El gerente
Parezca importante
Al comprender
La estructura de una organización
Algunos gerentes
Cambian estructuras
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Comprender las relaciones de autoridad
Gerentes
Comprenden la naturaleza
Relaciones de autoridad
Si quieren resolver problemas
Mantener informado al personal de staff
Los asesores
No pueden trabajar
Manera adecuado
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Requerir el trabajo completo al personal de staff
Si se acepta
Recomendación
El trabajo completo
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Hace que la línea escuche al staff
Debe
Obligarse
Gerentes de línea
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Hacer del trabajo del personal de staff una forma de vida organizacional
Garantizar la comprensión de la organización
Para que la empresa funcione
Todos deben comprender
Su organización
Enseñar la naturaleza de la organización
Informe
Filosofía
Progrmas
Organigramas
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Reconocer a importancia de la organización informal y la red de relaciones internas
Red natural de comunicación
Comunicación de los miembros
Organización informal
Se conocen
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Beneficios de la organización informal
Da a los miembros
Estatus, dignidad y satisfacción
Los gerentes
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Evitar la inflexibilidad organizacional
Esta resistencia
Al cambio
Puede
Ocasionar
Pérdida considerable
Eficiencia en organizaciones
Mediante reorganización
Pretende
Responder
Cambios
Entorno de la empresa
Hacer efectivo el trabajo del personal de staff
Requiere
Habilidad gerencial
Cuidadosa
Atención
Principios organizacionales
Paciente enseñanza al personal
Promover una cultura organizacional apropiada
La cultura
De una organización
Influye
En efectividad
Definir la cultura de la organización
Modelo
General de comportamiento
Creencias
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La influencia del líder en la cultura de la organización
Puede conducir
Las funciones gerenciales
Se desarrollen
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