Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Entorno general de la empresa, image, image, image, 1.Las organizaciones…
Entorno general de la empresa
:star: ENTORNO EN LA EMPRESA
:check: Aspectos Importante
La empresa no controla los factores del entorno.
La empresa puede intentar elegir un entorno que le sea favorable.
Los factores externos a la empresa que inciden o pueden llegar a incidir en sus resultados.
:star: PROCESOS PARA EL ANÁLISIS DEL ENTORNO
:check: 1. Explorar el entorno
Supervisión del entorno de la empresa.
:check: 2. Vigilar el entorno
La vigilancia del entorno rastrea la evolución de las tendencias de éste
:check: 3. Inteligencia competitiva
Definir y comprender su sector y a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales.
:check: 4. Pronosticar el entorno
Desarrollar proyecciones posibles sobre el rumbo, alcance, velocidad e intensidad de los cambios en él
:star: INTEREACCIÓN EMPRESA-ENTORNO
Los transforman a través de la operación de sus funciones en productos y/o servicios (outputs).
:star:DIVISION DE CINCO NIVELES EN EL ENTORNO
Primer nivel
Formado por la propia empresa,
que constituye el núcleo básico del marco.
Quinto nivel
El entorno global, es el más amplio que constituye un análisis y reúne a todos los otros niveles.
Las condiciones generales de la economía.
La tecnología.
La política, el pensamiento y la sociedad.
La naturaleza y los hechos fortuitos.
La actividad empresarial en otras áreas.
Segundo nivel
Engloba al anterior y está definido por lo que se conoce como sector.
Cuarto nivel
Es el área, ámbito geográfico o nación.
Condiciones de la demanda
Servicios conexos y de apoyo
Condiciones de los factores
Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
Tercer nivel
Formado por la cadena de
actividades empresariales
1.Las organizaciones toman recursos e insumos (inputs).
Los vuelven a enviar al ambiente externo en forma de productos.
• VICTOR GIOVANNI SANCHEZ RANGEL.
• MIGUEL ANGEL SIERRA PEREZ.
