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La personalidad y los valores images (20), Sandra Mendieta Vargas -…
La personalidad y los valores
personalidad
organizacion dinamica, dentro del individuo,de sistemas psicofisicos
suma de las formas en que los individuos reaccionan
medicion
cuestionarios de autorreporte
enfrentan problemas
exactitud
estado de animo
enganos a gerentes
cuestionarios calificados
pronostican exito
determinantes de personalidad
herencia
estructura molecular de genes
interes laboral
interes recreativo
determina caracteristicas perdurables
rasgos de personalidad
el indicador de tipos de Myres-Briggs
instrumento de evaluacion de la personalidad clasificandolos en
sensibles
rutina
orden
racionales
razon
logica
extrovertidos
sociales
energeticos
expresivos
juiciosos
espontaneos
flexibles
herramienta para aumentar conocimiento
el modelo de los cinco grandes de la personalidad
afabilidad
propension de mostrar respeto
meticulosidad
medida de confiabilidad
importante para los gerentes
estabilidad emocional
capacidad para manejar el stress
satisfaccion en la vida
satisfaccion laboral
extroversion
nivel de comodidad
apertura a la experiencia
grado de interés a lo novedoso
los niveles elevados de conocimiento laboral contribuyen a mejor desempeno
otros ragos de la personalidad que influyen en CO
maquiavelismo
pragmatico
distancia emocional
fin justifica los medios
les gusta menos su trabajo
prosperan cuando
interactuan cara a cara con otros
situacion tiene un minimo de reglas
se involucran con detalles
narcisismo
sentido grandioso de su existencia
admiracion excesiva
peores lideres
egoistas
explotadores
Autoevalucion esencial
autoevaluacion positiva
gustan de si mismas
eficaces
se fijan metas
mas productivas
autoevaluacion negativa
no gustan de si mismas
dudan de sus capacidades
autovigilancia
ajustar comportamiento a factores externos
sensibles a senales extremas
toma de riesgos
mayor crecimiento en organizacion
mayor productividad
desempeno eficaz
personalidad proactiva
muestran iniciativa
actuan
identifican oportunidades
persisten
crean cambio positivo en el entorno
desafian el estatus
valores
convicciones fundamentales
tienen atributos
contenido
modo de conducta es importante
intensidad
especifica que tan importante es
mantienen una jerarquia en las personas
importancia de los valores
motivan a las personas
influyen en percepciones
permiten entender actitudes
inflyen en la conducta
valores terminales frente a los valores instrumentales
encuesta de valores de Rokeach
contiene dos conjuntos de valores
valores terminales
metas que un individuo quiere alcanzar
prosperidad
libertad
bienestar
salud
exito
valores instrumentales
modos preferibles de comportamiento
amabilidad
ambicion
confianza
orientacion a metas
autonomia
valores generacionales
cohortes laborales contemporaneas
posee limitantes
no se adapta este modelo a otras culturas
hay muy poca investigacion sobre los valores generacionales
establece que los valores cambian de una generacion a otra
los baby boomers
tenian etica hippie
creian en el exito material
trabajan duro
disfrutan el esfuerzo
generacion x
valoran flexibilidad
logro de satisfaccion laboral
disfrutan trabajo en equipo
mileniarios
tienen expectativas
buscan trabajo con significado
se desenvuelven en la diversidad
vinculacion de personalidad y valores del individuo con el lugar de trabajo
el ajuste entre el individuo y el puesto de trabajo
esta descrito por Holland
satisfaccion depende de grado de coincidencia del puesto con personalidad
puntos claves
diferencias de personalidad
diferencias en puestos de trabajo
mayor permanencia por congruencia con puesto
establece que la permanencia en un trabajo depende de la forma en como los individuos adecuan sus personalidades con el puesto
el ajuste entre en individuo y la organizacion
organizacion con ambiente dinamico
empleados capaces de cambio rapido en tareas
organizacion con ambiente estatico
empleados adecuados a cultura organizacional general
plantea
que individuos se sientan atraidos por organizaciones con valores similares
individuos dispuestos a ser seleccionados por cultura organizacional determinada
un buen ajuste entre cultura y valores genera
baja rotacion
compromiso con la organizacion
satisfaccion
valores internacionales
individualismo frente al colectivismo
individualismo
preferencia de personas de actuar como individuos y no como grupo
colectivismo
estructura social estrecha
masculinidad frente a feminidad
masculinidad
grado en que cultura favorece roles masculinos
poder
control
logro
feminidad
cultura que establce poca diferencia entre generos
distancia del poder
grado en el que el poder se acpeta de manera desigual
una puntuacion elevada significa mayor tolerancia a diferencias
como sistema social
evitacion de la incertidumbre
grado en que sociedad prefieresituacion estructurada
orientacion a largo plazo frente a corto plazo
devocion de sociedad a valores tradicionales
el marco teorico de GLOBE
AGREGO DIMESIONES
orientacion humana
grado de recompensa por
generosidad
amabilidad
altruismo
orientacion al desempeno
grado de recompensa por
exito
excelencia
Sandra Mendieta Vargas
