Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EL ENTORNO EXTERNO image - Coggle Diagram
EL ENTORNO EXTERNO
ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
Todos los elementos
que estan fuera
de las fronteras
de la organización
que tienen
portencial
para afectarla
Entorno de tarea
Comprende
los sectores
que se
relacionan directamente
y tiene un
impacto directo
para alcanzar metas
Entorno general
Abarca los sectores
que quizas
no tienen efecto
directo
en las operaciones
de la empresa
ENTORNO CAMBIANTES
Dimensión de lo simple y lo complejo
Remite a la complejidad
en el entorno
se refiere a la
hetereogenidad
el numero
y las diferencias
de los elementos externos
Dimensión de lo estable y lo inestable
Los elementos
del entorno
son dinamicos
Estables
Si no varia en meses o años
Inestables
El entono cambia
abruptamente
ADAPATACIÓN A UN ENTORNO CAMBIANTES
Adición de puestos y departamentos
A medida que aumenta
la complejidad
y la incertidumbre en el
entorno externo
se incrementan
los puestos y
departamentos
ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES
Roles de amortiguamiento
Es absorber
la incertidumbre
del entorno
Roles de interconexión de fronteras
vinculan y coordinan
a una organización
con los
elementos clave
del entorno externo
Inteligencia de negocios
Se refiere al análisis
de alta tecnología
de grandes cantidades
de datos internos y
externos
para detectar patrones
y relaciones que pueden ser significativos.
Equipo de inteligencia
Es un grupo
multifuncional
de gerentes y empleados
que se reúnen para
entender mejor
un problema particular
de negocios
DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN
Diferenciación
Diferencias en las
orientaciones
cognitivas y emocionales
entre los gerentes
de los diferentes
departamentos funcionales
Integración
Es la calidad
de la colaboración
entre departamentos
CÓMO INFLUIR EN LOS RECURSOS EXTERNOS
Establecer relaciones formales
Adquirir participación
en la
propiedad
Formar
Joint ventures
y sociedades
Comprometes a los
principales
participantes
INFLUENCIA EN LOS SECTORES CLAVE
Cambiar el lugar
donde se
hacen los
negocios
No incurrir
en
actividades
ilicitas
Unirse a
otros con
intereses
semejantes
Hacer politiicas
CÓMO INFLUIR EN LOS SECTORES EXTERNOS
Establecer relaciones formales
Comprender a los
principales
participantes
Utilizar
publicidad
y relaciones
públicas
Reclutar
ejecutivos
Influir en los sectores clave
Cambiar el lugar
de negocios
Emprender actividades
politicas
regularización
