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La moral en Proceso de Reingeniería - Coggle Diagram
La moral en Proceso de
Reingeniería
La reingeniería implica un enfoque de gestión del cambio
Todos los proyectos que implican un cambio, inciden en los empleados ya sean generando miedo o desmoralizando al personal
Moral
Se trata de un conjunto de creencias, costumbres, valores y normas de una persona o de un grupo social, que funciona como una guía para obrar
Las empresas deben tomar en cuenta que si no se valoran las actitudes de los trabajadores también no valoran la calidad
Enfoque de Gestión del Cambio
Amenaza con la estabilidad de cada individuo
Todos los proyectos implican un cambio
Incidiendo en los trabajadores
La moral empresarial
Se ocupa de los aspectos normativos de orden moral relacionados con la gestión empresarial
Las empresas deben tomar en cuenta que si no se valoran las actitudes de los trabajadores también no valoran la calidad.
Pretenden al menos resolver las presiones que pesan sobre el equipo financiero en el corto plazo
Se golpea la moral y el vigor de toda la organización, generando malestar
Reingeniería aplicada a los recursos humanos
aumentar el auto-desarrollo del personal, elevar su nivel de respuesta y su contribución en la empresa.
Un proceso de cambio que tome en cuenta las diferencias en los puntos de vista, en cuanto a cultura, creencias, valores organizacionales como personales
La mejor forma de valorar el recurso humano en una organización, basar su atención sobre tres pilares
La motivación
Es un estado de insatisfacción de necesidades, que genera la tendencia a alcanzar un alto nivel de desempeño
Las competencias
Son las habilidades claves que necesita tener un trabajador para desempeñarse con éxito en una función concreta
El desarrollo moral
Es el proceso que vive el individuo al relacionarse con quienes lo rodean, y que le permiten razonar y actuar de acuerdo a una forma aceptada socialmente